一、目標(biāo)刻在巖石上,方法寫(xiě)在沙灘上。?
1、微語(yǔ)錄:?
(1)無(wú)需你顛覆既定方向,只要去想更多方法。?
(2)不要指望一帆風(fēng)順,任何企業(yè)都做不到,出現(xiàn)危機(jī)是正常的,沒(méi)有危機(jī)沒(méi)有商機(jī)。?
(3)執(zhí)行力不足體現(xiàn)在每一個(gè)人身上,體現(xiàn)在方方面面,以不同的方式體現(xiàn)。?
(4)人生成功的最大障礙,不以為然,更有甚者,無(wú)知無(wú)覺(jué)。?
2、執(zhí)行力差的危害?
(1)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)面子,企業(yè)沒(méi)形象;
(2)會(huì)誤事?
(3)就是影響項(xiàng)目的進(jìn)度和企業(yè)發(fā)展的速度
(4)浪費(fèi)錢(qián)?
3、企業(yè)為什么發(fā)展慢原因?
(1)執(zhí)行力跟不上是一個(gè)非常重要的原因;?
(2)很多事情不是沒(méi)想法而是沒(méi)人干;?
4、解決方法:?覺(jué)悟是成長(zhǎng)的起點(diǎn),頓悟是飛躍的開(kāi)始;?
(新員工關(guān)注答案,老員工關(guān)注方法,中高層關(guān)注思維模式,老板關(guān)注心靈成長(zhǎng))?
?悟的層次:不悟、領(lǐng)悟、醒悟、頓悟(停頓有悟)、無(wú)悟(習(xí)慣)?
5、執(zhí)行力,真正的執(zhí)行力是沉淀出來(lái)的,而不是三天二早能改變的。?
???執(zhí)行到位:達(dá)到極致,用刀用制度監(jiān)督,到位是一種原則性的東西,是種規(guī)范。?
???管理是管(原則)+理(人情);剛開(kāi)始的時(shí)候要有原則,隨后才能有人情。?
???想法滿天飛,落地是關(guān)鍵;?
微語(yǔ)錄:?
1、倘若你有能力并且投入心思,事情的結(jié)果不應(yīng)是這樣,會(huì)比現(xiàn)在好太多。你意識(shí)到問(wèn)題的關(guān)鍵不在外界而是你自己了嗎?意識(shí)到執(zhí)行不到位的根源在于心思花的不是地方以及能力不足了嗎??
愿意干是基礎(chǔ),怎么干是保障;??
2、原本清靜之地太多心結(jié)和心思,導(dǎo)致事情變了味,企業(yè)變了方向。沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就沒(méi)有了動(dòng)力,執(zhí)行動(dòng)力一種是為敵人而活;一種是為自己而戰(zhàn);?歐美做事選擇是與否,日本人選擇是,中國(guó)人在做事情的時(shí)候選擇道理合理;?內(nèi)耗大于競(jìng)爭(zhēng),民營(yíng)企業(yè)做大,會(huì)比國(guó)企還國(guó)企。
3、玩車(chē)沒(méi)受過(guò)傷不知道什么是安全,做事情如果沒(méi)有犯過(guò)錯(cuò),不知道什么是執(zhí)行力。?小心玩的萬(wàn)年船,麻痹大意出事故。?
4、執(zhí)行力:盡最大努力,用合理的方法,在預(yù)定時(shí)間內(nèi),達(dá)成甚至超越組織目標(biāo)。?做了和做好不是一個(gè)層次。質(zhì)量是基礎(chǔ),效率是保障。?
5、持續(xù)在每件小事上投入熱情和用心,始終一絲不茍,認(rèn)真對(duì)待,前途無(wú)量,做好每件小事。
6、一個(gè)只有熱情而沒(méi)有實(shí)力的人是很難在企業(yè)待下去的。?
7、執(zhí)行力強(qiáng)的人不是不犯錯(cuò),而是過(guò)而能改,文過(guò)飾非。?
8、永遠(yuǎn)不要滿足于被動(dòng)作了,被安排的工作,總要試圖超越它的期望一到三步。?
二、沒(méi)有執(zhí)行老板未來(lái)就是夢(mèng)?
1、“思維決定行為,思想決定雙手,思路決定出路”?
????高層思維能力,中層組織能力,基層執(zhí)行能力?
2、執(zhí)行力:承諾無(wú)悔,恪盡職守,百折不撓,沒(méi)有借口,使命必達(dá)。?
??(成熟的人承諾給自己,不成熟的人承諾給別人)?
3、高層用人觀:不在多而在精;智商不如情商;愿意干是基礎(chǔ),怎么干是保障;?
??(學(xué)歷高是智商高,執(zhí)行力強(qiáng)是情商高)