近年來(lái),國(guó)內(nèi)知名醫(yī)藥上市企業(yè)——河南羚銳制藥股份有限公司在狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí),加大員工隊(duì)伍建設(shè)力度,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,著力提高員工素質(zhì),在生產(chǎn)營(yíng)銷實(shí)踐活動(dòng)中爭(zhēng)創(chuàng)技能型、效益型、管理型、創(chuàng)新型、和諧型的“五型”團(tuán)隊(duì),并在工作中逐步完善,使創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)活動(dòng)走上科學(xué)運(yùn)行的軌道。
首先,培養(yǎng)員工技能,通過定期舉辦“管理人員學(xué)習(xí)日”、“員工學(xué)習(xí)日”和“羚銳論壇”等活動(dòng),并在企業(yè)內(nèi)刊《羚銳人》、《羚銳》期刊和《羚銳管理期刊》等電子刊物上開辦專欄,積極組織引導(dǎo),加強(qiáng)員工全員理論知識(shí)的學(xué)習(xí),并通過組織各種測(cè)試、考試和考核,使其日常化、制度化,讓員工在干中學(xué)、學(xué)中練、練中提高,使員工符合現(xiàn)代化建設(shè)的要求,成為復(fù)合型人才。
其次,在生產(chǎn)車間和各運(yùn)行實(shí)體,以深化GMP和ISO9001質(zhì)量管理體系為契機(jī),積極推進(jìn)卓越績(jī)效管理模式的實(shí)施;組織車間與車間、班組與班組、崗位與崗位間技術(shù)創(chuàng)新比武,不斷開展并深化勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),通過舉辦崗位技能比武,促進(jìn)人才成長(zhǎng),提高員工素質(zhì),樹立羚銳品牌,使技術(shù)創(chuàng)新與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益同步走、同收獲。
第三,鼓勵(lì)員工自主完成任務(wù)、自主遵章守紀(jì),把關(guān)愛生命、避免事故和工作失誤作為績(jī)效考核工作的重中之重。
第四,技術(shù)創(chuàng)新鼓勵(lì)員工出新招、干實(shí)事、講科學(xué),QC小組和“五小”活動(dòng)、技術(shù)發(fā)明、節(jié)能減排等常抓不懈。
第五,建立和諧的人際關(guān)系,積極打造和諧羚銳。提倡以人為本,了解人、尊重人、關(guān)心人,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,使員工轉(zhuǎn)變觀念,提高個(gè)人能力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,增強(qiáng)集體競(jìng)爭(zhēng)的能力,把個(gè)人智慧融團(tuán)隊(duì)建設(shè)中。
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