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學習型組織五項修煉管理方法培訓
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傅宗科:3月學習型組織五項修煉管理方法應用研習班
2016-01-20 9255
對象
希望創(chuàng)建、正在創(chuàng)建學習型組織的企事業(yè)單位中高層管理人員,職能部門人員、骨干輔導員、企事業(yè)單位內部講師 及黨政機關的黨務工作者。
目的
為創(chuàng)建學習型組織的企事業(yè)單位的決策者,職能部門和企事業(yè)單位內部培訓師輔導員進行專業(yè)培訓,通過本培訓,使參加人員系統(tǒng)的掌握學習型組織管理方法。
內容
培訓時間:2015年3月21-22日 培訓地點:北京友誼賓館主辦單位 北京太極鴻達管理培訓有限公司 學習型組織管理培訓中心課程大綱 主題一、創(chuàng)建學習型組織是時代發(fā)展趨勢1.創(chuàng)建學習型組織是時代發(fā)展趨勢,是與時俱進的要求.2.創(chuàng)建學習型組織給組織和個人發(fā)展帶來的好處.3.創(chuàng)建學習型組織引導關注學習,重要的是:提升組織文化,改善思維習慣.主題二、創(chuàng)建學習型組織的五項核心修煉   第一項修煉:自我超越   1.自我超越是學習型組織的基礎修煉  2.是企業(yè)組織生命力的源泉   3.自我超越修煉方法   4.演練活動:厘清個人愿景、突破極限游戲   第二項修煉:改善心智模式   1.心智模式的作用與影響   2.心智模式的存在與表現(xiàn)   3.心智模式修煉的技巧   4.演練活動:體會心智模式影響、未來情景企劃演練   第三項修煉:建立共同愿景   1.共同愿景孕育無限的創(chuàng)造力   2.建立共同愿景的修煉方法   3.建立共同愿景的策略、實施策略的五個階段   4.演練活動:共同愿景溝通   第四項修煉:團隊學習   1.激發(fā)群體智慧的修煉   2.整體搭配的奧秘   3.團體是學習的最佳單位   4.團體學習的形式之一:深度匯談   5.演練活動:風險決策游戲  第五項修煉:系統(tǒng)思考   1.見樹又見林的藝術     2.實現(xiàn)心靈的轉換   3.系統(tǒng)思考的語言   4.系統(tǒng)思考修煉的方法   5.演練活動:系統(tǒng)思考演練主題三、學習型組織領導新角色 主題四、建立學習型組織程序和方法主題五、課程答疑,企事業(yè)單位在創(chuàng)建過程中遇到問題溝通交流【費用及報名】???? 培訓費用:3980元/人(包括培訓費、資料費、證書費等)(團體參加有優(yōu)惠,食宿統(tǒng)一安排,費用自理。) 
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