李易洲,李易洲講師,李易洲聯(lián)系方式,李易洲培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
品牌營銷戰(zhàn)略專家
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——中國品牌營銷學(xué)會(huì)副秘書長李易洲談中移動(dòng)、微軟品牌的新主張 一個(gè)是國際著名的IT品牌,一個(gè)是國內(nèi)著名的通訊品牌,分別于今年4月、7月推出了自己的新形象,微軟一改原先“讓每一個(gè)家庭、每一張辦公桌上都有
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——中國品牌營銷學(xué)會(huì)常務(wù)副秘書長李易洲訪談 2004年12月8日,聯(lián)想以12.5億美元現(xiàn)金加股權(quán),收購IBM全球PC業(yè)務(wù)。這一舉動(dòng),使聯(lián)想在全球資本市場一夜成名,并獲得了在PC市場IBM品牌的使用權(quán),
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品牌管理師新職業(yè)解讀與前景觀察 ——李易洲在第五屆改革論壇上的講演 2008年11月27日,第五屆改革論壇在重慶舉行,本次論壇主題為“改革開放30年中國品牌科學(xué)發(fā)展與高校品牌管理專業(yè)建設(shè)”。作為國家人
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李易洲:面對品牌危機(jī)態(tài)度是關(guān)鍵 ——在企業(yè)媒體戰(zhàn)略論壇上的講演 中國品牌營銷學(xué)會(huì)常務(wù)副秘書長李易洲,在論壇上就企業(yè)如何處理危機(jī)公關(guān)發(fā)表了演講。李易洲指出,危機(jī)公關(guān)的五大原則,即承擔(dān)責(zé)任原則、真誠溝通原
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——李易洲在“企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與品牌營銷高峰論壇”上的演講紀(jì)實(shí) 改革開放30年來,我國走的是一條“制造業(yè)輸出”的發(fā)展之路,為世界提供廉價(jià)商品的同時(shí),得到一個(gè)“中國制造”的稱號,卻未能建立起自己的品牌優(yōu)勢。
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——專訪中國品牌營銷學(xué)會(huì)常務(wù)副秘書長、知名實(shí)戰(zhàn)派品牌營銷專家李易洲 當(dāng)2008北京奧運(yùn)會(huì)的日子離我們越來越近的時(shí)候,越來越多的中國企業(yè)也開始把目光聚焦在“奧運(yùn)”這個(gè)閃閃發(fā)光的金字招牌上。大家無不希望
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南方日報(bào) 佛山觀察《佛企欲搶飲新型渠道聯(lián)盟“頭啖湯”》點(diǎn)評 中國品牌營銷學(xué)會(huì)常務(wù)副秘書長李易洲 企業(yè)著重在“渠道”這一中國營銷難題上尋求突破,有所創(chuàng)新,思路值得探索。但這只是“推力”,同時(shí)還應(yīng)增加營銷
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人在自身力量不大的時(shí)候去借力,是一種自然的行為。借力是人的本性。企業(yè)也是如此,很多時(shí)候企業(yè)的成功與否,也與其是否擅于借助外力,是否有足夠的資源整合能力有關(guān)。因此這種“洋品牌”運(yùn)作現(xiàn)象的產(chǎn)生是正常合理
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在轉(zhuǎn)型升級的宏觀背景之下,品牌已成為企業(yè)核心競爭力的表現(xiàn)形式,而品牌文化是品牌的核心價(jià)值。 品牌文化,是指通過賦予品牌鮮明的文化內(nèi)涵,建立獨(dú)特的品牌定位,并整合運(yùn)用營銷傳播工具,以使消費(fèi)者對品牌產(chǎn)生
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據(jù)媒體報(bào)道,博通早餐餅在國內(nèi)同類產(chǎn)品銷量中已居第一,但由于舊的產(chǎn)品包裝不上檔次,銷量雖大,價(jià)格和品牌卻一直無法提升。最后有人把博通品牌核心價(jià)值提煉為“用真心做好餅”,通過“快樂的博通焙烤師”的形象與
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