1. 《品牌營(yíng)銷與品牌管理》（含《品牌傳播》）（3-4天）：對(duì)象：市場(chǎng)線營(yíng)銷、傳播、企劃人員與專業(yè)管理人員；目的：鞏固市場(chǎng)營(yíng)銷人員的品牌戰(zhàn)略執(zhí)行能力、營(yíng)銷推廣能力與專業(yè)品牌管理能力，從經(jīng)驗(yàn)型走向?qū)I(yè)化的品牌營(yíng)銷與管理。 2. 《品牌建設(shè)與品牌管理》（1-2天）：對(duì)象：企業(yè)決策人員、中高層管理人員；目的：樹立品牌經(jīng)營(yíng)的理念，提高品牌戰(zhàn)略制定能力、全面品牌管理能力。 3. 《定位與品牌戰(zhàn)略決策》（1-2天）：對(duì)象：企業(yè)決策人員、中高層管理人員；目的：提升企業(yè)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、營(yíng)銷戰(zhàn)略、傳播戰(zhàn)略的制定、決策、實(shí)施、監(jiān)控的專業(yè)水準(zhǔn)。 4. 《定位與品牌推廣》（2天）：對(duì)象：市場(chǎng)線專業(yè)管理人員、專業(yè)人員；目的：使學(xué)員掌握定位與品牌推廣的流程、工具、操作要領(lǐng)，提升品牌推廣的專業(yè)水準(zhǔn)。 5. 《品牌管理》（2-3天）：對(duì)象：品牌經(jīng)理等專業(yè)品牌管理人員以及傳播、營(yíng)銷、產(chǎn)品、宣傳等相關(guān)崗位；目的：提高專業(yè)品牌管理人員的理論水準(zhǔn)與實(shí)務(wù)能力。 6. 《營(yíng)銷策劃基礎(chǔ)》（2-3天）：對(duì)象：市場(chǎng)線非營(yíng)銷專業(yè)學(xué)歷人員、沒有學(xué)過營(yíng)銷學(xué)的專業(yè)管理人員；目的：普及現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷精要知識(shí)，打下扎實(shí)的營(yíng)銷策劃基本功，從經(jīng)驗(yàn)型摸索走向?qū)I(yè)化的營(yíng)銷策劃。 7. 《營(yíng)銷策劃提升》（2-3天）：對(duì)象：學(xué)過營(yíng)銷學(xué)的市場(chǎng)線策劃人員、傳播人員、宣傳人員與專業(yè)管理人員；目的：提升營(yíng)銷策劃的專業(yè)水準(zhǔn)，從優(yōu)秀到卓越。 8. 《廣告策劃與創(chuàng)意》（2-3天）：對(duì)象：市場(chǎng)線廣告管理人員、企劃人員；目的：提升廣告宣傳的專業(yè)水準(zhǔn)，從經(jīng)驗(yàn)型走向?qū)I(yè)化的廣告策劃創(chuàng)意與管理。 9. 《媒體關(guān)系管理(媒體公關(guān))》（2-3天）：對(duì)象：品牌管理、公共關(guān)系、新聞宣傳、企劃人員等；目的：提升新聞宣傳人員專業(yè)水準(zhǔn)，提升營(yíng)銷策劃人員公共宣傳、媒體公關(guān)、危機(jī)公關(guān)的能力，共同為打造品牌、促進(jìn)銷售服務(wù)。 10. 《品牌經(jīng)營(yíng)與品牌建設(shè)》（非品牌管理人員的品牌培訓(xùn)）（1-2天）：對(duì)象：全體基層員工中非市場(chǎng)線人員；目的：提高全體員工尤其是中高層員工對(duì)品牌經(jīng)營(yíng)與品牌建設(shè)的認(rèn)識(shí)水平與全員代言意識(shí)，讓全體員工參與到品牌管理中來。（可以大班，不限人數(shù)，講座形式） 培訓(xùn)特點(diǎn)：課前、課后搜集學(xué)員成功與問題案例，如需要更多課堂討論、互動(dòng)，請(qǐng)安排多一天時(shí)間。（完）