企業(yè)員工積極主動(dòng)性的激勵(lì)（大綱） ——李全春老師主講 一、企業(yè)員工需要心理輔導(dǎo)嗎？心理輔導(dǎo)對(duì)企業(yè)有什么意義呢？　 （一）有利于企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題 1、心理援助專家可以為員工和企業(yè)提供戰(zhàn)略性的心理咨詢、確認(rèn)并解決問(wèn)題，以創(chuàng)造一個(gè)有效、健康的工作環(huán)境。 2、通過(guò)對(duì)員工的輔導(dǎo)，對(duì)組織環(huán)境的分析，幫助人力資源管理者處理員工關(guān)系的死角，削除可能影響員工效績(jī)的各方面因素，進(jìn)而增加組織的凝聚力，幫助公司永續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。 （二）有利于企業(yè)聚集人才 1、吸引人才:企業(yè)重視員工的心理幫助就可以吸引優(yōu)秀人才的加盟。 2、培養(yǎng)人才:為了確保企業(yè)高效運(yùn)行,企業(yè)管理者可以通過(guò)實(shí)施有效心理幫助來(lái)迅速提高員工特別是關(guān)鍵員工（如部門主管、中層管理人員等）的能力,這些關(guān)鍵員工的能力提升之后可以讓他們帶動(dòng)一般員工。 3、留住人才 （三）有利于促進(jìn)企業(yè)良性循環(huán) 1、激發(fā)積極性:心理幫助可以吸引人才，更是激勵(lì)人才的重要手段。 2、提高效益 3、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 二、怎么才能知道員工有心理輔導(dǎo)的需求呢？即如何發(fā)現(xiàn)員工心理饑渴。 1、定時(shí)或不定時(shí)的進(jìn)行測(cè)評(píng)，對(duì)癥下藥。 2、多觀察、多留心員工的情緒變化。 3、問(wèn)題出現(xiàn)的較多的時(shí)候。 4、凝聚力弱的時(shí)候。 5、內(nèi)部矛盾突出的時(shí)候。 6、效益降低的時(shí)候 三、怎樣掌握員工心理輔導(dǎo)的時(shí)機(jī)，分析員工不良心態(tài)呢？ 1、需要的時(shí)候 2、困惑的時(shí)候 3、迷惘的時(shí)候 4、無(wú)助的時(shí)候 5、年初、年終、節(jié)假日 6、成敗的時(shí)候 四、員工心理輔導(dǎo)的形式有那些？ 1、個(gè)別咨詢、輔導(dǎo) 2、團(tuán)體培訓(xùn) 3、行為訓(xùn)練 4、專題講座 5、內(nèi)部刊物、宣傳品 五、對(duì)員工心理輔導(dǎo)的方法 1、減壓、放松，疏導(dǎo)情緒的技術(shù) 2、教會(huì)員工人際溝通的技巧 3、如何巧妙化解員工的抱怨 4、掌握與員工談心的藝術(shù) 5、怎樣激發(fā)員工的工作熱情 6、幫助員工處理好婚姻、子女教育等矛盾 電話：0473-299764415631638957 QQ：914357774 網(wǎng)址：https://www.qczzpx.cpooo.com/