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知名模式創(chuàng)新咨詢顧問專家--金超老師
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金超:商業(yè)模式營銷模式創(chuàng)新實戰(zhàn)專家金超老師總裁班講授《后疫情時代企業(yè)戰(zhàn)略設計與落地執(zhí)行》
2020-10-21 2471

中國前沿商業(yè)模式、營銷模式創(chuàng)新實戰(zhàn)專家--金超老師,在南開大學總裁班講授《后疫情時代企業(yè)戰(zhàn)略設計與落地執(zhí)行》課程

客戶:南開大學總裁班

時間:2020.10.17-18,2天

地點:天津南開大學

課題:后疫情時代企業(yè)戰(zhàn)略設計與落地執(zhí)行

主講:金超老師

疫情沖擊、中美貿易爭端、移動互聯(lián)顛覆…變化就是唯一的不變。社會環(huán)境劇變之下,原有的戰(zhàn)略規(guī)劃還能持續(xù)嗎?大信息化時代,原有工業(yè)化時代的戰(zhàn)略設計方法還有效嗎?


產品同質化、業(yè)務同質化、營銷同質化、激勵同質化、管理同質化——歸根到底是戰(zhàn)略同質化。戰(zhàn)略同質化是企業(yè)核心競爭力和品牌缺失的根源,讓企業(yè)深陷微利的陷阱。優(yōu)秀的戰(zhàn)略規(guī)劃決定著企業(yè)快速增長,創(chuàng)新性的戰(zhàn)略設計締造著成功的企業(yè)。


金超老師《后疫情時代企業(yè)戰(zhàn)略設計與落地執(zhí)行》深度研究當前劇變時代背景下的社會特征,使用大量一線鮮活的實證案例全方位、全過程、全階段、系統(tǒng)化詮釋企業(yè)戰(zhàn)略運籌的核心系統(tǒng),全面分析了移動互聯(lián)下企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的要素和步驟、商業(yè)模式的價值和設計體系、企業(yè)戰(zhàn)略級產品的系統(tǒng)打造、盈利系統(tǒng)的設計與重組、支持戰(zhàn)略落地的組織設計,從方法論和工具的角度,結合國內外經(jīng)濟環(huán)境深入淺出、系統(tǒng)性闡述創(chuàng)新性戰(zhàn)略規(guī)劃的規(guī)律,和戰(zhàn)略型問題解決的方法,對于當下挑戰(zhàn)與機遇并存的環(huán)境下,中國企業(yè)穿越危機、逆勢崛起,具有極強的現(xiàn)實指導性和操作性。





金 超 老師(手機電話: 13681512749)介紹


清華大學繼續(xù)教育學院主講中國知名企業(yè)商業(yè)模式、營銷模式創(chuàng)新咨詢專家中央黨校國資委“雙百行動”高管班授課教授商業(yè)模式、營銷模式、創(chuàng)新思維落地知名實戰(zhàn)專家,“商業(yè)模式BMC云在線專家診斷系統(tǒng)”(專利)創(chuàng)建者深度謀劃企業(yè)成長突破的路徑選擇,承擔課程講授和項目咨詢顧問,專注價值創(chuàng)造、實戰(zhàn)實效


金超老師經(jīng)典課程系列:

以《商業(yè)模式實戰(zhàn)創(chuàng)新與落地》為代表的“商業(yè)模式、頂層架構創(chuàng)新”系列;

以《營銷戰(zhàn)略與策略升級:市場洞察與營銷系統(tǒng)創(chuàng)新》為代表的“營銷模式、品牌創(chuàng)新”系列;

以《創(chuàng)新思維與經(jīng)營管理迭代創(chuàng)新實戰(zhàn)應用》為代表的“創(chuàng)新思維、迭代創(chuàng)新”系列。



咨詢顧問企業(yè)代表:

柳工機械、中國中車、鑫達鋼鐵、石油物探、洋河股份、超洋裝飾、北京路橋、北京一輕、天津通廣、河北旅投等知名企業(yè),以及諸多中小型成長型企業(yè)。



典型內訓企業(yè):

青島啤酒、洽洽食品、頂新集團(康師傅)、勁酒、汾酒、湖北鹽業(yè)、諾貝爾瓷磚、一致藥業(yè)、京新藥業(yè)、珍寶島、北京怡成、國藥器械、中船重工、徐工、神華、振東集團、五征集團、LG、廣日、濮耐股份、太鋼、東旭、華北電力、??怂箍?、魯泰控股、新楚風、大商、二商、珠海免稅、天津港、魯商集團、陽光百貨、機場餐飲、聯(lián)想、北大方正、亨通、廣東無線、中國移動、三星電子、中國印鈔造幣總公司、招行、建行、安信證券、中國郵政、中信銀行、浦發(fā)總行、中國葛洲壩集團、中鐵建、國家電網(wǎng)、中建五局、川交路橋、中鐵隆、山西路橋、齊魯交通、蘇州二建、首都機場、南航、深航、川航、航天三院、航天六院、成飛、天津機場……


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