客戶：清華大學(xué) 地點：北京市 - 北京 時間：2013/3/28 0:00:00  商業(yè)模式的價值和設(shè)計體系；  商業(yè)模式盈利系統(tǒng)設(shè)計與重組；  商業(yè)模式創(chuàng)新過程中遇到的問題與突破對策；  系統(tǒng)性闡述創(chuàng)新性戰(zhàn)略規(guī)劃規(guī)律方法；  商業(yè)模式設(shè)計之奠基體系——9點法  商業(yè)模式優(yōu)化之關(guān)鍵路徑——行業(yè)瓶頸突破  商業(yè)模式提升之系統(tǒng)工具——6R體系