共享經濟：企業(yè)轉型升級與技術創(chuàng)新驅動商業(yè)變革

主講：金超老師/1天

一、學員收益與主旨

關鍵詞：技術創(chuàng)新、商業(yè)變革、共享經濟、投融資創(chuàng)新、產業(yè)生態(tài)系統(tǒng)、企業(yè)升級

通過深入探討，學員可以掌握了解并掌握：

?  交融：技術創(chuàng)新與商業(yè)變革的互相驅動

?  互補：私有產權與共享經濟的平衡創(chuàng)新

?  創(chuàng)新：參與和應用共享經濟的六大方法

?  迭代：緊跟時代趨勢的投融資創(chuàng)新與產業(yè)生態(tài)系統(tǒng)建設

共享經濟是時尚，還是趨勢？是商業(yè)創(chuàng)新的風口，還是端倪？轟轟烈烈的共享經濟背后，是什么在驅動？未來的變革，何去何從？

工業(yè)4.0、大數據、人工智能、基因工程、新材料新工藝、互聯網+、PPP、共享經濟…技術創(chuàng)新和商業(yè)變革互為驅動，共同構成了企業(yè)發(fā)展的兩大核心引擎。中國經濟戰(zhàn)略性厚積薄發(fā)，迎來了國家層面整體性的技術和商業(yè)升級；共享經濟是新產業(yè)升級背景下我們對資源所有權和使用權的顛覆性商業(yè)重構，是對經典經濟學的根基修復與豐滿。過去若干年來傳統(tǒng)西方經濟學難有本質的提升，而中國的創(chuàng)新者正在更新和升級企業(yè)的商業(yè)思維體系，并開始將影響力投射到全球。

技術與商業(yè)的綜合性變革已經開始，未來五年行業(yè)的面貌已經清晰可見，后知后覺者將失去未來。在一個偉大的時代，您可以遲到，不可以缺席；在一個偉大的時代，先知先覺、與時俱進者，贏得未來；技術創(chuàng)新和商業(yè)變革，驅動企業(yè)擁抱未來！

二、適用范圍

?  董事長、CEO、總裁、總監(jiān)、CFO等企業(yè)經營者

?  副總裁、總經理、部門經理等企業(yè)高級人才與骨干精英

三、課程大綱

一、風口：中國技術創(chuàng)新與共享經濟的興起

1、共享經濟的興起與企業(yè)商業(yè)變革

1-1 燎原之火：共享經濟的風暴式興起

1-2 時代風口：技術創(chuàng)新驅動商業(yè)變革

2、技術創(chuàng)新的黃金10年

2-1 工業(yè)4.0與中國產業(yè)升級：如何認識技術創(chuàng)新的國家戰(zhàn)略？

2-2 改變企業(yè)命運的三大力量：如何設計技術驅動的企業(yè)戰(zhàn)略？

2-3 國家戰(zhàn)略與時代機會下的誤區(qū)與機遇

二、本質：當下商業(yè)升級的核心與質變2.0

1、私有產權與共享經濟的商業(yè)意義

1-1 “神圣”的私有產權：市場的有效與市場的內耗

1-2  被誤解的“共享主義”：兩個極端的資源透支與資源高效

1-3  平衡與質變：領先全球的經濟思維再創(chuàng)新

2、時代的風口下，如何高效創(chuàng)新商業(yè)變革？

2-1 如何利用共享經濟創(chuàng)造企業(yè)新效率？

2-2 如何利用商業(yè)模式創(chuàng)造企業(yè)新價值？

2-3 如何利用技術創(chuàng)新推動企業(yè)新發(fā)展？

三、參與：如何系統(tǒng)性參與和利用共享經濟

1、如何創(chuàng)新設計“邊際成本為零”的共享經濟？

1-1 共享技術：企業(yè)進步的“加速器”

1-2 共享廣告：營銷傳播的“節(jié)油器”

1-3 共享設備：合作共贏的“離合器”

2、如何系統(tǒng)設計企業(yè)資源的全面共享？

2-1 共享客戶：圍繞“需求深度挖掘”的客戶綜合解決方案

2-2 共享渠道：“去中介化”背景下的渠道價值重構與放大

2-3 共享金融：支持產業(yè)鏈協(xié)同的“產融結合”解決方案

四、趨勢：企業(yè)技術創(chuàng)新的方向與商業(yè)變革的未來

1、技術創(chuàng)新背景下，投融資模式如何創(chuàng)新升級？

1-1 企業(yè)融資的商業(yè)本質挖掘

1-2 資金支持與資源支持的異同分析

1-3 共享經濟時代，投融資模式如何“再創(chuàng)新”

2、如何擁抱“技術創(chuàng)新與商業(yè)變革”的未來？

2-1 企業(yè)的未來：“財團經濟型”的產業(yè)生態(tài)系統(tǒng)構建

2-2 技術的未來：新趨勢下的“新中國”與“未來型企業(yè)”

2-3 結語：在一個偉大的時代，你可以遲到，但不可以缺席

四、教學方式

大量前沿實戰(zhàn)案例互動教學、系統(tǒng)方法論抽絲剝繭分析、創(chuàng)新工具當場練習、團隊討論研討、情景模擬復盤

五、課程時間

1天（6小時，穿插討論、集中研討等）

商業(yè)模式創(chuàng)新設計教授、創(chuàng)新管理創(chuàng)新實戰(zhàn)專家—金超老師：國務院國資委研究中心特邀專家，中央黨校國資委高管班授課教授， 清華大學、中山大學特聘教授、北京大學總裁班授課教授，浙江大學MBA班客座教授，本土企業(yè)商業(yè)模式設計落地知名專家 ，“商業(yè)模式BMC云在線專家診斷系統(tǒng)”（專利） 創(chuàng)建者

金超老師經典MBA班、DBA班、總裁班課程：

1、企業(yè)運營模式創(chuàng)新系列：

《企業(yè)管理模式設計與創(chuàng)新》

《企業(yè)運營模式與頂層創(chuàng)新》

《共享經濟：技術創(chuàng)新驅動商業(yè)變革》

2、商業(yè)模式與戰(zhàn)略規(guī)劃系列：

《商業(yè)模式創(chuàng)新與落地》

《新常態(tài)下商業(yè)模式創(chuàng)新設計》

《互聯網+、大數據與商業(yè)模式創(chuàng)新設計》

《企業(yè)轉型升級與商業(yè)模式創(chuàng)新設計》

3、實戰(zhàn)創(chuàng)新思維系列：

《創(chuàng)新思維法則與應用》

《創(chuàng)新思維與企業(yè)經營管理創(chuàng)新》