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金超:資本與智慧——風(fēng)險(xiǎn)投資與商業(yè)模式
2016-01-20 65635
對(duì)象
企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、投資經(jīng)理、職業(yè)投資人、市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、企劃經(jīng)理等各中高層管理人員
目的
資本市場(chǎng)對(duì)擬投資企業(yè)如何進(jìn)行PSE價(jià)值判斷,企業(yè)聯(lián)姻投資機(jī)構(gòu)的各個(gè)關(guān)鍵步驟和關(guān)鍵文件,風(fēng)險(xiǎn)投資與企業(yè)創(chuàng)業(yè)如何親密合作創(chuàng)造多贏…掌握商業(yè)模式設(shè)計(jì)的科學(xué)模型和資本市場(chǎng)的游戲規(guī)則,后30年,我們靠資本和智慧
內(nèi)容
認(rèn)識(shí)商業(yè)模式和風(fēng)險(xiǎn)投資 成思危有一次問(wèn)各位企業(yè)家,從1978到2008,前30年靠勇氣,后30年靠什么? 這里又可以衍生出一個(gè)相關(guān)的問(wèn)題:為什么前30年可以靠勇氣,而后30年靠勇氣已經(jīng)不足夠了? 至少有一種答案是:時(shí)代變了。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì),新能源,生物工程;資本市場(chǎng),納斯達(dá)克,創(chuàng)業(yè)板,天使投資和風(fēng)險(xiǎn)投資…在30年前,這些字匯基本上都沒(méi)有進(jìn)入我們的生活。而現(xiàn)在,盛大神話,登上福布斯的阿里巴巴,分眾大戰(zhàn)聚眾,網(wǎng)絡(luò)第一股百度…我們周?chē)刻於荚诋a(chǎn)生企業(yè)英雄;傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合,資本市場(chǎng)的鼎立支持,點(diǎn)點(diǎn)滴滴地改變了我們的生活。 項(xiàng)目成功運(yùn)營(yíng)、企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)、企業(yè)持續(xù)成功經(jīng)營(yíng)背后的經(jīng)營(yíng)模式有沒(méi)有什么不同?資本的力量到底在哪里釋放?百度、太太、蒙牛、格力、國(guó)美、口子窖、雙星、小肥羊、海王藥業(yè)···他們成功的商業(yè)模式是什么?史玉柱在經(jīng)營(yíng)IT“巨人”、網(wǎng)游“征途”以及保健品“黃金搭檔”時(shí)又有什么模式變遷?“模式魔術(shù)師”蒙牛又是在怎樣令人眼花繚亂地展示模式的魅力?海內(nèi)外投資巨鱷又是如何介入這些明星崛起的歷程?···企業(yè)的成功離不開(kāi)商業(yè)模式的成功,企業(yè)的失敗大多歸因于商業(yè)模式的失??;而如今每一家成功的企業(yè)背后,也都能捕獲到隱隱約約資本市場(chǎng)的影子。 《資本與智慧——風(fēng)險(xiǎn)投資與商業(yè)模式》娓娓到來(lái),一層層抽絲剝繭為你詮釋我們?cè)撊绾蜗到y(tǒng)科學(xué)地設(shè)計(jì)和優(yōu)化適合自己的商業(yè)模式,資本市場(chǎng)對(duì)擬投資企業(yè)如何進(jìn)行PSE價(jià)值判斷,企業(yè)聯(lián)姻投資機(jī)構(gòu)的各個(gè)關(guān)鍵步驟和關(guān)鍵文件,風(fēng)險(xiǎn)投資與企業(yè)創(chuàng)業(yè)如何親密合作創(chuàng)造多贏…掌握商業(yè)模式設(shè)計(jì)的科學(xué)模型和資本市場(chǎng)的游戲規(guī)則,后30年,我們靠資本和智慧的力量來(lái)經(jīng)營(yíng)企業(yè)! 資本與智慧 ——風(fēng)險(xiǎn)投資與商業(yè)模式 課程大綱 A 環(huán)境與戰(zhàn)略 1、激情、睿智與創(chuàng)業(yè) 1978—2008:前30年靠勇氣,后30年靠什么? 2、盈利環(huán)境之一:新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的活力 2-1 社會(huì)趨勢(shì)與時(shí)代特征 2-2 革命性力量:新經(jīng)濟(jì)三大勞動(dòng)工具 3、盈利環(huán)境之二:資本時(shí)代的財(cái)富浪潮 3-1 沖浪資本大潮:資本市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)與融資階段 3-2 全球一體的市場(chǎng):國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)關(guān)聯(lián)和比較 4、風(fēng)投機(jī)構(gòu)看融資:你拿什么吸引我? 4-1 企業(yè)價(jià)值分析:V= PSE 4-2 從創(chuàng)業(yè)到上市:企業(yè)風(fēng)投手牽手 4-3 VC眼中的商業(yè)模式:5R模型與新經(jīng)濟(jì)VCN B 商業(yè)模式5R模型 1、商業(yè)模式:看不見(jiàn)的手 1-1 商業(yè)模式內(nèi)涵和特征 案例:中國(guó)最大的B2B融資馬拉松——阿里巴巴 1-2 商業(yè)模式產(chǎn)生和演變 1-3 商業(yè)模式5R模型:翩翩明星年少時(shí) 2、商業(yè)模式5R模型(一):產(chǎn)品篇 2-1產(chǎn)品價(jià)值重塑造模式: 案例:埔里酒廠的藍(lán)海戰(zhàn)略 2-2新品類(lèi)創(chuàng)造模式 2-3 企業(yè)定位 案例:百事可樂(lè)游弋飲料市場(chǎng)/歐萊雅的圓桌騎士 3、商業(yè)模式5R模型(二):經(jīng)營(yíng)篇 3-1內(nèi)在價(jià)值鏈整理 3-2 核心價(jià)值鏈贏利模式創(chuàng)新 1)混業(yè)創(chuàng)新模式 案例:“良子”足浴健身PK星巴克 2)基礎(chǔ)產(chǎn)品模式 案例:吉列長(zhǎng)青 3)利潤(rùn)乘數(shù)模式 案例:QQ形象的力量 4)區(qū)域領(lǐng)先模式 案例:太太與腦白金 5)客戶方案模式 案例:世界公民利樂(lè)枕   6)連鎖加盟模式 案例:ITAT服裝國(guó)美的風(fēng)投/如家:VC回報(bào)60倍 4、商業(yè)模式5R模型(三):傳播篇 4-1低成本傳播模式一——炒作 1)正向炒作與反向炒作 案例:天津飛鴿與加爾文牛仔 2)炒作的火候控制 案例:蘇州聯(lián)通與秦池古酒 4-2低成本傳播模式二——借力推廣 1)借力政治力量模式 2)借力經(jīng)濟(jì)力量模式 3)借力科技力量模式 4)借力文化力量模式 案例:百度——中國(guó)網(wǎng)絡(luò)第一股/網(wǎng)絡(luò)游戲武林外傳、赤壁——完美時(shí)空與她的完美世界 4-3 低成本傳播模式三——事件營(yíng)銷(xiāo) 案例:盛大的系列事件營(yíng)銷(xiāo)——首富陳天橋是怎樣煉成的? 5、商業(yè)模式5R模型(四):資金篇 5-1 資金法則與融資種類(lèi) 5-2 信用融資模式 案例:中國(guó)電信的網(wǎng)絡(luò)電視融資營(yíng)銷(xiāo) 5-3 產(chǎn)權(quán)融資模式:VCN模型 案例:分眾傳媒——當(dāng)液晶邂逅軟銀中國(guó) 5-4 產(chǎn)業(yè)與金融的綜合運(yùn)營(yíng) 1)賣(mài)方擔(dān)保模式 案例: TCL與上海經(jīng)銷(xiāo)商 2)銀行動(dòng)產(chǎn)及貨權(quán)憑證質(zhì)押模式 案例:汽車(chē)銷(xiāo)售——神龍的速度 3)以租代售模式 案例:長(zhǎng)運(yùn)租船——老樹(shù)發(fā)新芽 4)商業(yè)地產(chǎn)+金融投資+經(jīng)營(yíng)管理模式 案例:深國(guó)投開(kāi)發(fā)地產(chǎn)——多元協(xié)同 6、商業(yè)模式5R模型(五):社會(huì)篇 6-1產(chǎn)業(yè)鏈定位:微笑曲線模型 6-2 社會(huì)產(chǎn)業(yè)鏈多贏模式創(chuàng)新 1)接力地產(chǎn)模式 案例:麥當(dāng)勞招商——快餐困境 2)戰(zhàn)略聯(lián)盟模式 案例:愛(ài)多、巨人、娃哈哈的廠商關(guān)系平衡 3)橫跨行業(yè)模式 案例:無(wú)極——電影贏利的千手觀音 4)傳統(tǒng)與互連網(wǎng)結(jié)合模式 討論:網(wǎng)站聯(lián)姻實(shí)業(yè)——浙江新華書(shū)店地面集團(tuán)如何和互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行結(jié)合? C 風(fēng)險(xiǎn)投資全規(guī)則 1、草根風(fēng)投面對(duì)面:投資家箴言 1-1 投資令人驚詫的企業(yè) 1-2 中國(guó)也會(huì)被拷貝 1-3 融入的資源不僅僅是錢(qián) 2、改變身份的財(cái)富魔方:VC規(guī)則 2-1 天使投資:你賭青春我賭錢(qián) 2-2 項(xiàng)目選擇:VC無(wú)法預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)/越簡(jiǎn)單越好 2-3 評(píng)估定價(jià):藝術(shù)而非精算 2-4 盡職調(diào)查:團(tuán)隊(duì)第一 2-5 創(chuàng)業(yè)協(xié)助:成長(zhǎng)的營(yíng)養(yǎng) 2-6 二次融資:VC多少最合適? 2-7 風(fēng)投退出:幾條完美出路 2-8 握手中介:平臺(tái)、包裝與法律問(wèn)題 D 融資實(shí)戰(zhàn) 1、經(jīng)典模式討論 1-1蒙牛: 模式魔術(shù)師——從列兵到將軍 1-2 秀客網(wǎng)/豬八戒: VCN的力量 1-3 試用網(wǎng)/易物網(wǎng): PSE的青睞 1-4 從信息網(wǎng)站到無(wú)線:互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的5種形態(tài) 1-5 22種模式:系統(tǒng)的力量 1-6 商業(yè)計(jì)劃書(shū)編寫(xiě) 2、商業(yè)模式&風(fēng)險(xiǎn)投資:用你的案例,為你解惑
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