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知名模式創(chuàng)新咨詢顧問專家--金超老師
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金超:創(chuàng)新思維與企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用企業(yè)培訓(xùn)課程大綱
2016-01-20 38619
對象
企事業(yè)單位各部門人員,尤其適用于市場、管理等部門
目的
明確創(chuàng)新型人才和創(chuàng)新型組織的素質(zhì)特征,了解創(chuàng)新思維的障礙因素,熟知創(chuàng)新思維的特點(diǎn)和類型,學(xué)習(xí)企業(yè)客戶價(jià)值分析和企業(yè)經(jīng)營價(jià)值鏈分析的思路體系;掌握創(chuàng)新思維在企業(yè)經(jīng)營中的5大應(yīng)用:管理創(chuàng)新、產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新
內(nèi)容

創(chuàng)新思維與企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用企業(yè)培訓(xùn)課程大綱第一部分 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新型人才1、時代最強(qiáng)音:創(chuàng)新思維與競爭加速度2、思維枷鎖與創(chuàng)新突破2-1創(chuàng)新思維的障礙1)慣性思維:心理設(shè)限、從眾枷鎖2)思考的絆腳石:輕信、拒絕相信2-2創(chuàng)新思維特征和類型…… 第二部分 創(chuàng)新方法與企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新1、創(chuàng)新思維之企業(yè)管理創(chuàng)新1-1解決方案優(yōu)化:如何提升管理與工作效率?1-2 創(chuàng)新方法學(xué)習(xí)1:奧斯本檢核表1-3 管理創(chuàng)新典型工具1)替換失效區(qū)2)流程與規(guī)則再造3)創(chuàng)新思維訓(xùn)練:如何優(yōu)化我們的制度流程?2、創(chuàng)新思維之產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新……3、創(chuàng)新思維之營銷傳播創(chuàng)新3-1營銷傳播的種類、原則1)低成本傳播——借力推廣2)低成本傳播——事件營銷3-2創(chuàng)新方法學(xué)習(xí)3:頭腦風(fēng)暴法3-3 協(xié)同競爭與營銷聯(lián)盟1)垂直聯(lián)盟與水平聯(lián)盟2)創(chuàng)新思維訓(xùn)練:如何締結(jié)我們的水平聯(lián)盟?4、創(chuàng)新思維之經(jīng)營模式創(chuàng)新4-1 1+1>2:企業(yè)業(yè)務(wù)優(yōu)化整合 4-2創(chuàng)新方法學(xué)習(xí)4:移植法 4-3 1+1>2:企業(yè)社會資源整合1)資源寶庫與“融資”銷售 2)整合的力量:經(jīng)營價(jià)值鏈創(chuàng)新 3)創(chuàng)新思維訓(xùn)練:我們可以移植哪些高效經(jīng)營方式?5、創(chuàng)新思維之新經(jīng)濟(jì)時代的挑戰(zhàn)與機(jī)會5-1 新經(jīng)濟(jì)時代的機(jī)會與趨勢1)時代革命:新經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)和機(jī)會2)新經(jīng)濟(jì)時代的名片:四大社會趨勢…… 第三部分 企業(yè)可持續(xù)性創(chuàng)新實(shí)踐…… 【課程收益】 明確創(chuàng)新型人才和創(chuàng)新型組織的素質(zhì)特征,了解創(chuàng)新思維的障礙因素,熟知創(chuàng)新思維的特點(diǎn)和類型,學(xué)習(xí)企業(yè)客戶價(jià)值分析和企業(yè)經(jīng)營價(jià)值鏈分析的思路體系;掌握創(chuàng)新思維在企業(yè)經(jīng)營中的5大應(yīng)用:管理創(chuàng)新、產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、經(jīng)營模式創(chuàng)新、新經(jīng)濟(jì)工具應(yīng)用創(chuàng)新;學(xué)習(xí)訓(xùn)練創(chuàng)新思維5種方法:列舉法、組合法、移植法、頭腦風(fēng)暴法、奧斯本檢核表法;把握新經(jīng)濟(jì)時代的特征,建設(shè)和鞏固企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制,激發(fā)全員創(chuàng)新熱情,提升員工思維創(chuàng)新的意識和與企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新的水平。



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