客戶：湖北孝感孝南區(qū)“工商企業(yè)法人培訓(xùn)會” 地點：湖北省 - 孝感 時間：2012/6/13 0:00:00 （圖為朱耿洲博士(中)在湖北孝感“工商企業(yè)法人培訓(xùn)會”的演講） 擁有“湖北蘇州”美譽的孝感，隨著建設(shè)省級“武漢城市圈副中心城市”，依托武漢，發(fā)展孝感的規(guī)劃，使孝感的縣市區(qū)經(jīng)濟取得良好發(fā)展。孝感市生產(chǎn)總值自2008年起進百億級增長階段，2011年達958億元，即將跨入“千億俱樂部”。全市現(xiàn)有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)近1000家，還具有航空產(chǎn)業(yè)、高新產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代貿(mào)易、先進制造等產(chǎn)業(yè)功能區(qū)。其勢頭發(fā)展迅猛，在未來的發(fā)展中必將成為中部地區(qū)最具潛力和競爭力的城市之一。 6月13日，由湖北孝感孝南區(qū)舉辦的“工商企業(yè)法人培訓(xùn)會”隆重舉行，我國著名融資實戰(zhàn)策劃專家朱耿洲博士以“融資策劃、資本運作”為主題進行了為期一天的演講。 會議包括中小企業(yè)主、政府機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、金融機構(gòu)管理者等130多人參加，會議先由劉剛區(qū)長介紹國內(nèi)外經(jīng)濟形勢及該區(qū)各項經(jīng)濟指標及發(fā)展規(guī)劃，而后由朱耿洲博士來系統(tǒng)講解如何破局中小企業(yè)融資難問題。 朱博士開篇點題，通過多個經(jīng)典的案例，剖析融資策劃的理念及精髓。一再強調(diào)：融資是企業(yè)的造血功能，是企業(yè)基業(yè)長青之基石，現(xiàn)在企業(yè)的商品經(jīng)營模式已慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本運作、融資策劃為主要的盈利模式，所以作為企業(yè)一定要有融資規(guī)劃也就是融資戰(zhàn)略。 朱博士從企業(yè)內(nèi)部融資到外部融資，從民間融資到銀行融資等多種渠道來解析融資的思路、技巧與方法，在案例分享時，拓寬與會人員的融資思路。案例中凡是能用到的融資方法都一一例舉，然后再進行評估最后用哪些融資渠道更合適。畢竟每個融資渠道的先決條件不同，所要根據(jù)企業(yè)當(dāng)時具體的情況再定融資方案。 然后朱博士闡述觀點：融資并非就是出去借錢，也并非單單一種融資方法就能解決融資問題。融資是個系統(tǒng)工程，要有前期規(guī)劃，而融資戰(zhàn)略就是通過策劃并利用企業(yè)自身資源進而合理整合的規(guī)劃。比如有些融資渠道是要提前幾年的時間策劃，有些是要利用化整為零的營銷手段，有些是根據(jù)當(dāng)?shù)氐膬?yōu)惠政策，而有些則是從企業(yè)的經(jīng)營管理中節(jié)省出來的資金。 朱博士最后總結(jié)道：融資有時不是融資數(shù)量的問題，而是融資策略的問題，也就是融資戰(zhàn)略。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略也是需要融資戰(zhàn)略做保證。目前很多企業(yè)雖然有發(fā)展戰(zhàn)略但卻很少有融資戰(zhàn)略，融資當(dāng)?shù)啦邉澫刃?，作為大企業(yè)起碼要3-5年提前規(guī)劃好融資戰(zhàn)略，中型企業(yè)提前2-3年，小企業(yè)提前半年到一年，這樣的融資戰(zhàn)略才能使企業(yè)立于不敗之地，游刃有余。 與會人員表示：朱博士的觀點正中現(xiàn)在企業(yè)家的心里，很多企業(yè)都是在沒錢的時候才想去融資，而在企業(yè)經(jīng)營良好的情況時，根本不會想到融資這個問題。但需要錢的時候卻沒有那么容易借到，弄得企業(yè)家捉襟見肘，很是狼狽，在外人看來表面上很光鮮，不知道做企業(yè)家有多難。一天到晚想著錢什么時候能到賬?，F(xiàn)在聽了朱博士所講的融資戰(zhàn)略，備受啟發(fā)，作為企業(yè)的血液就應(yīng)該讓其不停流動，這樣才能永葆企業(yè)青春永駐，長足發(fā)展！ 一天的時間流轉(zhuǎn)即逝，與會人員還意猶未盡，只可惜時間太過短暫，很想能聽一次系統(tǒng)的課程知識體系，希望主辦方能再次邀請到朱博士。朱博士也不免遺憾，畢竟時間倉促，有些知識無法展開，更多的知識不能被大家所學(xué)習(xí)到。 課程結(jié)束后，朱博士又不辭辛勞的趕往蘇州為15日復(fù)旦大學(xué)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與融資總裁班學(xué)員講學(xué)。 （本期也是中國資本策劃研究院“融資策劃36計”全國大巡講總第464期）