客戶：西南交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院“投融資與資本運作高級研修班” 地點：四川省 - 成都 時間：2012/8/9 0:00:00 典當(dāng)融資—朱耿洲為西南交大投融資班講學(xué) 2012年8月9、10日，西南交大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院“投融資與資本運作高級研修班”學(xué)員聆聽了一場別開生面的“融資策劃改變中小企業(yè)命運”的課程，由“中國中小企業(yè)融資實戰(zhàn)策劃導(dǎo)師”—朱耿洲博士擔(dān)任主講嘉賓。學(xué)員通過兩天的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，不僅掌握了民間金融如典當(dāng)、擔(dān)保等融資渠道，還理解了融資策劃與資本運作的理念。 西南交通大學(xué)肇始于1896年，是中國近代建校最早的高等學(xué)府之一。西南交大以“精勤求學(xué)，敦篤勵志，果毅力行，忠恕任事”的校訓(xùn)，為社會培養(yǎng)了大量人才，著名橋梁專家茅以升、教育家竺可楨、科學(xué)家黃萬里等人都曾在西南交大就讀，茅以升曾先后四次出任母校校長。 學(xué)校秉承“嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、嚴(yán)格要求”的優(yōu)良傳統(tǒng)，為民族振興和國家富強(qiáng)培養(yǎng)著大量綜合性高素質(zhì)人才。 “現(xiàn)在是資本的時代，得資本者得天下，作為企業(yè)不能再靠之前的簡單擴(kuò)大再生產(chǎn)的盈利模式發(fā)展企業(yè)，而是要借助資本的力量發(fā)展企業(yè)，當(dāng)前的企業(yè)應(yīng)以資本運作、融資策劃為主要的盈利模式，”朱博士在分析完宏觀、微觀經(jīng)濟(jì)形勢對企業(yè)的影響后表示：“在大環(huán)境下，企業(yè)只能自己救自己，只能靠自己提高自身的造血能力，如何利用好身邊的融資渠道及方法就是關(guān)鍵?！? 在講到典當(dāng)融資渠道時，朱耿洲博士給出一組數(shù)據(jù)：今年以來廣東典當(dāng)業(yè)整體費率己由去年3.3%下調(diào)至2.5-3%，但占典當(dāng)業(yè)近5~7成房地產(chǎn)典當(dāng)業(yè)務(wù)仍下滑超20%。朱耿洲博士分析，典當(dāng)特別是房地產(chǎn)典當(dāng)風(fēng)險較低, 有很多房地產(chǎn)完全可以通過銀行及小貸公司、擔(dān)保等，典當(dāng)行較競爭對手優(yōu)勢就只剩下快捷便利這一點。典當(dāng)?shù)臄?shù)額小、期限短、先扣費等眾多不足，再加高利，在資金緊張時客戶還算可以接受，但是一旦資金松動，風(fēng)險與收益匹配及低成本競爭規(guī)律就顯示出來了，所以并非降價無效，而是典當(dāng)行應(yīng)與時俱進(jìn)，從高利模式轉(zhuǎn)向市場平均利率模式，這樣典當(dāng)行才能有所發(fā)展，不然高利將成為典當(dāng)行業(yè)發(fā)展的最大障礙。 通過朱耿洲博士以上的分析，典當(dāng)?shù)奶攸c也一并總結(jié)出來： 1、快 ，“急事告貸,典當(dāng)最快”。 2、抵質(zhì)押品種多。如房產(chǎn)、汽車、金銀首飾、古董字畫、設(shè)備存貨、一些財產(chǎn)權(quán)利憑證、有價證券等等都是可以從典當(dāng)行獲得抵質(zhì)押貸款； 3、手續(xù)簡單。作為典當(dāng)行，向中小企業(yè)提供的質(zhì)押貸款手續(xù)簡單快捷，除了房地產(chǎn)抵押需辦理產(chǎn)權(quán)登記外，其他貸款可及時辦理放款； 4、不限用途,使用方便。典當(dāng)行不問貸款的用途，資金使用起來十分自由，大大提高了資金使用效率； 5、認(rèn)物不認(rèn)人,無須信用基礎(chǔ)。典當(dāng)行對客戶的信用要求幾乎為零，典當(dāng)行只注重當(dāng)戶合法擁有的物品是否貨真價實，發(fā)放貸款的主要依據(jù)不在于當(dāng)戶的信用基礎(chǔ)如何，而在于當(dāng)物的價值大小如何來判斷； 6、費用高：約月4.5%。典當(dāng)融資的成本包括融資利率和其他綜合費用，包括保管費、保險費、典當(dāng)交易的成本支出等，困此它的融資成本高于銀行貸款； 7、小額。典當(dāng)行對同一法人或者自然人的典當(dāng)余額不得超過注冊資本的25％，所以每筆額度不大； 8、期限短。典當(dāng)?shù)钠谙拮铋L為6個月，在典當(dāng)期限內(nèi)當(dāng)戶可以提前贖當(dāng)，也可經(jīng)雙方同意續(xù)當(dāng)； 最后朱耿洲博士建議學(xué)員，如果利用典當(dāng)這一融資渠道，要把握兩點：一、只可救急，不可投資；二、只可補(bǔ)缺不可全額。不同的融資渠道就是不同的救急方法，切忌不要短款長用，加重企業(yè)的融資成本。 學(xué)員聽完后，發(fā)自肺腑地表示：朱耿洲博士的課程真的是太值得企業(yè)家來系統(tǒng)學(xué)習(xí)一下，不愧是改變中小企業(yè)命運的課程，不僅有朱博士深厚的知識理論功底還有更多的實踐融資操刀經(jīng)驗。就拿小小的典當(dāng)行來說，看似平常的典當(dāng)融資就有這么多學(xué)問，看來對待金融學(xué)習(xí)真要下一番功夫才行。 兩天的“融資策劃36計（方法與渠道）”課程讓學(xué)員如獲至寶，在日后的企業(yè)經(jīng)營管理中，定能為企業(yè)融資助力，為企業(yè)大放異彩。