客戶：上海交通大學(xué)國務(wù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理培訓(xùn)中心 地點(diǎn)：江蘇省 - 常州 時間：2015/4/18 0:00:00 2015年月18、19日,中國資本策劃研究院（CCP）院長朱耿洲博士應(yīng)上海交通大學(xué)國務(wù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理培訓(xùn)中心邀請來到江蘇常州太湖邊的中華孝道園，給古城江蘇常州游學(xué)之旅的上海交通大學(xué)金融EMBA（投融資創(chuàng)新與財富管理）1期班的學(xué)員授課，授課主題《融資策劃36計》。 中華孝道園是以全國唯一的千年孝子寺遺址——蓼莪禪寺為依托，以弘揚(yáng)中華孝道精神為主旨的園區(qū)，同時也是全國唯一一座將觀音的三世同時展現(xiàn)的園區(qū)。中華孝道園位于常州武進(jìn)太湖灣旅游度假區(qū)內(nèi)，總占地面積860畝，面朝太湖，背倚蓼莪山脈，山水相依，風(fēng)景秀美，擁有豐富的歷史、文化、旅游資源，園區(qū)以孝為主題，以觀音文化和祭祖文化為特色，是集尋根祭祖、朝山禮佛、覺悟教育和旅游觀光為一體的綜合性文化旅游景區(qū)。 中華孝道園的建成對海外華僑尋根溯源和外國友人了解華夏文化的精粹具有強(qiáng)大的吸引力。中華孝道園的建設(shè)是一項(xiàng)創(chuàng)新的工程，是一項(xiàng)偉大的工程，是一項(xiàng)傳世的工程。項(xiàng)目開發(fā)方根據(jù)儒釋道三家關(guān)于孝的論述，結(jié)合現(xiàn)代人對于孝的理解，通過文字、語言、雕刻、建筑等造景，為歷史樹立一個孝的標(biāo)桿，供后人研討、傳承與發(fā)展，并以旅游為載體，全力打造弘揚(yáng)孝道文化的基地。 （圖為朱耿洲博士與交大師生合影） 朱耿洲博士的授課在大殿旁廂房，朱博士分析了當(dāng)前國內(nèi)融資的宏觀環(huán)境，點(diǎn)出了中小微企業(yè)的融資誤區(qū)，著重介紹了融資策劃的36種渠道和200多種的融資方法，針對常州的融資困境與破解之道發(fā)表了自己的專業(yè)見解。 朱耿洲博士分析了常州市中小企業(yè)融資難的原因： 第一、中小企業(yè)自我積累差,內(nèi)源融資能力弱。 對于中小企業(yè)來說,內(nèi)源融資是資金的主要來源,特別在企業(yè)初創(chuàng)階段,內(nèi)源融資可能是唯一的資金來源。中小企業(yè)資金來源上看,他們在初始創(chuàng)業(yè)階段幾乎完全自籌資金,90%以上的初始資金都是由主要的業(yè)主、創(chuàng)業(yè)成員及家庭提供的,而銀行、其他金融機(jī)構(gòu)貸款所占的比重很小。 第二、中小企業(yè)通過間接渠道獲得貸款的需求未得到滿足。 中小企業(yè)資金需求的整體滿意度不高。銀行貸款考慮中小企業(yè)少,主要向國有企業(yè)和大中型企業(yè)傾斜,中小企業(yè)進(jìn)入間接融資市場依然是困難重重。銀行貸款是企業(yè)獲得間接融資的重要渠道,但我國銀行70%以上的資金被對工業(yè)增加值貢獻(xiàn)率不到30%的國有企業(yè)占據(jù),只有不足30%的信貸資金被對工業(yè)增加值貢獻(xiàn)率超過74%的企業(yè)擁有。 第三、中小企業(yè)利用直接渠道融資比例小。 在美國,企業(yè)通過發(fā)行股票、債券等直接融資方式的融資占企業(yè)外部融資的比重高達(dá)50%以上,在日本也占30%左右,而目前中國企業(yè)90%的資金都是通過銀行體系的間接融資渠道解決的，直接融資比例過低。 第四、沒有建立和完善中小金融機(jī)構(gòu)體系。 完善的中小金融機(jī)構(gòu)體系應(yīng)該包括以下內(nèi)容:首先,它應(yīng)當(dāng)向非國有中小金融機(jī)構(gòu)開放市場。只有如此才能促進(jìn)競爭,使中小金融機(jī)構(gòu)有動力去接近中小企業(yè)。其次,這一體系中可以包括一些中小企業(yè)合作性金融機(jī)構(gòu),以充分利用中小企業(yè)之間的相互監(jiān)督機(jī)制。再次,國家可以建立一些專門的中小企業(yè)融資機(jī)構(gòu),但決不能取代其他金融機(jī)構(gòu)的作用。國家的主要作用應(yīng)該是建立和維持一個穩(wěn)定的競爭環(huán)境,促使企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)有動力維護(hù)自己的商業(yè)信譽(yù) 。 朱博士給出了解決常州市中小企業(yè)融資難的對策： 第一、注重自我完善，提高素質(zhì)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，健全治理結(jié)構(gòu)。 建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提高自身素質(zhì)是解決中小企業(yè)貸款難的重要途徑。應(yīng)推動中小企業(yè)制度的多元化和社會化，實(shí)現(xiàn)治理結(jié)構(gòu)合理化。對于各個企業(yè)都應(yīng)規(guī)范財務(wù)制度，按照國家的有關(guān)規(guī)定，建立能正確反映企業(yè)財務(wù)狀況的制度，增加企業(yè)財務(wù)透明度。 第二、多渠道籌資。 保護(hù)和規(guī)范民間市場。民間金融機(jī)構(gòu)是對銀行資金低效率的補(bǔ)充，但是由于他們不具有合法身份，其業(yè)務(wù)活動也不受有關(guān)部門的監(jiān)督，容易引發(fā)經(jīng)濟(jì)糾紛和金融詐騙事件，擾亂金融秩序，所以應(yīng)盡早從政策上和制度上進(jìn)行規(guī)范和引導(dǎo)，鼓勵對中小企業(yè)的融資。 第三、扎扎實(shí)實(shí)運(yùn)營資金，練好內(nèi)功，不斷提高資金收益。 市場經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)效益是第一位的。中小企業(yè)在其資本實(shí)力還不夠雄厚的情況下，必須立足現(xiàn)實(shí)，健全制度，完善管理，抓好生產(chǎn)，優(yōu)化經(jīng)營，扎扎實(shí)實(shí)運(yùn)營好現(xiàn)有資金，加速資金周轉(zhuǎn)，不斷提高資金使用效益，這是中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性融資需求的基礎(chǔ)，也是中小企業(yè)求生存謀發(fā)展的基礎(chǔ)。 第四、建立健全中小企業(yè)信用體系、信用擔(dān)保體系，培育良好的信用環(huán)境。 中小企業(yè)融資時刻離不開“信用”二字，沒有良好的信用文化和健康的信用環(huán)境，中小企業(yè)融資很難順利開展，并導(dǎo)致信貸市場的低效配置。針對目前社會信用淡薄的問題，應(yīng)盡快建立健全中小企業(yè)信用體系、信用擔(dān)保體系，加強(qiáng)信用文化建設(shè)，培育企業(yè)家的信用意識。還應(yīng)加大對企業(yè)違約的懲罰力度。要減少違約的發(fā)生，必須加大對違約的懲罰力度，增加違約人的違約成本，嚴(yán)肅懲處逃廢銀行債務(wù)的企業(yè)及其負(fù)責(zé)人。 朱博士精彩的演講把現(xiàn)代融資精髓與中華孝道園悠久的孝道文化和美景有機(jī)地融合在一起,達(dá)到了非凡的效果，學(xué)員企業(yè)家們身處中華孝道園領(lǐng)略了《融資策劃36計》的無窮的魅力、資本神奇的力量，留下了難忘而美好的回憶！ 本期課程由上海交通大學(xué)國務(wù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理培訓(xùn)中心主辦