資本運(yùn)營亮劍PK案例：

    案例一、深圳市全球樂科技有限公司。
    法人代表：陳增華。企業(yè)主營業(yè)務(wù)：節(jié)能工程改造、節(jié)能技術(shù)方案、節(jié)能產(chǎn)品開發(fā)。主要產(chǎn)品：空氣能熱水器、空調(diào)熱水器及控制系統(tǒng)。

    期望PK解決的問題

　  1、選擇做控制系統(tǒng)供應(yīng)商還是成套產(chǎn)品供應(yīng)商？

    2、新三板的上市條件有哪些？

    3、如何利用空調(diào)廠家和熱水器廠家的渠道進(jìn)行銷售？

    4、如何對(duì)研發(fā)創(chuàng)造產(chǎn)品進(jìn)行專利保護(hù)？ 
        
    5、。。。。（部分內(nèi)容涉及企業(yè)機(jī)密從略）

    案例二、銘信小額貸款有限公司。
    法人代表：增展望。 主營業(yè)務(wù)：小額貸款

    期望PK解決的問題

　  1、融資系統(tǒng)解決方案思路？

    2、小貸行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略如何定立，方可取得持久經(jīng)營與發(fā)展？

    3、如何引入金融資本與資本市場(chǎng)對(duì)接？

    4、小額貸款公司是否要進(jìn)行品牌建設(shè)？   
      
    5、小額貸款公司如何進(jìn)行合理的避稅籌劃？

    6、。。。。（部分內(nèi)容涉及企業(yè)機(jī)密從略）

    案例三、深圳市理念光電有限公司。
    法人代表：何德強(qiáng)。主營業(yè)務(wù)：光學(xué)鏡頭、精密部品及IR 。

   主要產(chǎn)品：手機(jī)鏡頭、IR

   期望PK解決的問題

　  1、企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)如何按符合企業(yè)高速發(fā)展的要求建設(shè)？

    2、如何制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略？

    3、如何引入金融資本？

    4、。。。。（部分內(nèi)容涉及企業(yè)機(jī)密從略）

    案例四、深圳市恒利君生物科技有限公司。
    法人代表：黃建軍。主要產(chǎn)品：數(shù)字聲音治療保健康復(fù)裝置。

    期望PK解決的問題

　  1、企業(yè)系統(tǒng)融資方案思路？

    2、企業(yè)管理系統(tǒng)方案思路？

    3、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展問題方案思路？

    4、企業(yè)品牌營銷系統(tǒng)解決方案思路？

    5、。。。。（部分內(nèi)容涉及企業(yè)機(jī)密從略）

    案例五、深圳市一條龍裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司。
    法人代表：何燕紅。主營業(yè)務(wù)：家居、豪宅、酒店、會(huì)所、商業(yè)設(shè)計(jì)與施工。

    期望PK解決的問題

　  1、如何與上游建材商與家具商構(gòu)建合作聯(lián)盟關(guān)系？

    2、如何使公司客戶象買車一樣裝修房子？

    3、如何設(shè)計(jì)家居裝修套餐使裝修10間樣板間就10輛小車樣板一樣？

    4、。。。。（部分內(nèi)容涉及企業(yè)機(jī)密從略）

    （注：應(yīng)案例企業(yè)學(xué)員要求，此處關(guān)于朱耿洲博士詳細(xì)咨詢意見與解決方案均從略）