管理者世界之： 危機下的創(chuàng)業(yè)和“口紅效應” 金融風暴席卷全球，中國也不能獨善其身，很多行業(yè)都受到了災難性的影響，然而，另外一些行業(yè)卻有可能在經(jīng)濟衰退期獲得了比以往更好的經(jīng)濟效益，這就是所謂的“口紅效應”。 當下有不少人已是第二次、第三次創(chuàng)業(yè)了，不幸的是，滿懷激情地剛啟動，還未呈現(xiàn)出經(jīng)濟效益，就遭遇了突如其來的金融風暴，仿佛一夜之間，幾乎所有的媒體和口碑相傳，都不約而同地指向了“現(xiàn)金”、“捂緊口袋”……而作為企業(yè)，實際上大家都是在“改革，裁員，過寒冬。。?！? 與我們隔海相望的臺灣寶島，今年的冬天格外的寒冷。據(jù)媒體報導，臺灣各大知名企業(yè)均在進行著不得已而為之的裁員，電視媒體的畫面上，臺灣一些民眾上街集會，希望能被保留工作，甚至還有的孩子喊出：爸爸、媽媽不能失業(yè)，我要上學！畫面非常感人，看了也很讓人揪心，雖然中國政府和臺灣當局都出臺了一些積極有效的政策和辦法，但依然感受到這個冬天格外的寒冷。 在國際大形勢不好、世界經(jīng)濟都嚴重不景氣、經(jīng)濟危機下進行創(chuàng)業(yè)，勇氣可嘉，但應三思而后行。有人說，創(chuàng)業(yè)確實是一件很難的事情，再碰上個金融危機，自然是臘月開花，但也正因為如此，方顯傲雪冬梅。我也說，危機下的創(chuàng)業(yè)，好比是游冬泳，如你平時就加以鍛煉，具備相當?shù)幕竟?，并且在當下，應用好“口紅效應”，那你完全可以成為傲立風雪之中的紅梅，一枝獨秀。 所謂“口紅效應”是指一種有趣的經(jīng)濟現(xiàn)象，在美國，每當在經(jīng)濟不景氣時，口紅的銷量反而會直線上升。這是為什么呢？原來在美國，人們認為口紅是一種比較廉價的消費品，在經(jīng)濟不景氣的情況下，人們?nèi)匀粫袕娏业南M欲望，但難以承受例如買車、度假等大額消費，所以會轉而購買相對廉價的非必需品。全球幾大化妝品巨頭，如法國歐萊雅公司、德國拜爾斯多爾夫公司、日本資生堂公司等近期銷售額可證實這一點，其中歐萊雅公司上半年銷售額逆市增長5.3%。英國對沖基金管理公司分析師喬希說：“有證據(jù)表明，當預算困難時，人們會選擇購買小奢侈品，而非大把花錢?！? 經(jīng)濟危機之下，消費者的購物心理和消費行為等都發(fā)生了變化，普通消費者個個都變成了砍價高手，經(jīng)濟危機也使得如口紅這類的廉價化妝品和文化類的產(chǎn)品出現(xiàn)了大賣。上世紀30年代美國經(jīng)濟大蕭條時期首次提出的“口紅效應”經(jīng)濟理論，似乎又在本輪經(jīng)濟衰退中體現(xiàn)和發(fā)揮作用。 日本市場調(diào)研機構近日發(fā)布的消費統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，雖然其他行業(yè)走冷，游戲機行業(yè)中的任天堂和索尼PSP，卻銷量大增，其中很大一部分將作為圣誕節(jié)和新年的禮物，成為日本玩家迎接新年的伴侶。一些行業(yè)在經(jīng)濟呈現(xiàn)頹勢時，反而獲得更好的收益，眼下，“口紅效應”一詞已經(jīng)伴隨世界金融危機，一起步入公眾視野，成為2008年末最熱門的詞語之一。中國國產(chǎn)電影和其他文化娛樂產(chǎn)業(yè)，都在爭當那支大的“口紅”，不過想要成為一支暢銷的大“口紅”，也并非想象的那么容易。 我的一位朋友，自己不屈不撓地進行了幾次創(chuàng)業(yè)，還身體力行地教授他人創(chuàng)業(yè)，幾年下來，創(chuàng)業(yè)未成，志也未衰，每天還是口中談著、心中想著創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)又遇百年不遇的金融危機，中國又出了個“三聚氰胺”事件，現(xiàn)在表面上大談“危機下的創(chuàng)業(yè)”，實際上每天愁的是孩子的奶粉錢、下月的房租錢、員工的工資等等，四處借錢度日；創(chuàng)業(yè)尚未成功過，口中大談特談的是富人的行為、窮人的思維，不知這位仁兄何時可以醒悟，因為他從未實現(xiàn)過財富的自由，富人的思維和行為也不是他想象的那樣，暫時收起自己美好的理想吧，當下過寒冬最重要。 也有人說，中國目前受到金融危機的影響其實并不大，只是一些出口貿(mào)易方面的產(chǎn)業(yè)有明顯的影響，同時有社會各行業(yè)的連帶影響，但還是比較穩(wěn)定的。企業(yè)者應該用積極的態(tài)度去面對，去實踐目前找到的項目，應該用積極的態(tài)度去做，不應該用消極的態(tài)度去想。這些理論上都是對的，可作為一企業(yè)的管理者，也不得不認真思考一下自己的企業(yè)成本。成本應該是為了企業(yè)發(fā)展所投入的“一切資源”，包括現(xiàn)金、時間、機會、人才……成本本身也是要有所平衡的，我們?nèi)绻４媪爽F(xiàn)金，丟失了機會、浪費了時間、流失了人才，最終導致的實際上可能真實成本上升，而不是表面的下降。 “口紅效應”只是眼下眾多消費心態(tài)中的一種，為文化產(chǎn)品的走紅創(chuàng)造了一定的可能。對文化娛樂消費品來說，除了“口紅效應”，“內(nèi)容為王、服務至上”才是始終不變的鐵律。經(jīng)濟不景氣的時候，生活壓力會增加，沉重的生活總是需要輕松的東西來讓自己放松一下，所以電影等娛樂市場消費不是很貴的生意會比較好些。 日本現(xiàn)在的服裝銷量很低，但是修鞋補衣服的鋪子生意卻前所未有的火；韓國經(jīng)濟不景氣的時候，流行的是鮮艷的色彩，并且短小和夸張的款式訂單多。眼下格仔鋪，這種新型的銷售和購物模式吸引了很多時尚新潮一族，最早源于日本一些賣二手商品的店鋪，很快在香港、澳門、國內(nèi)的沿海地區(qū)“旋風式”出現(xiàn)了大大小小的“格仔鋪”，開得非?；鸨?。格仔鋪，顧名思義，店面就是設計成幾十個甚至是上百個“格仔柜”，任何人只需支付每個月很少的租金，就可以在格仔鋪中寄賣任何物品，同時還不必自己經(jīng)營，“格仔鋪”的主人會代你經(jīng)營看管，招呼客人。 今天一年青的女性朋友，咨詢我眼下創(chuàng)業(yè)一事，她計劃和幾位年青漂亮的妹妹做一加盟歐洲品牌的咖啡屋，而因為自己年青貪玩，就不愿意熬燈守夜的做生意。我建議她，歐洲模式的咖啡屋不一定會適合你，但臺灣模式的咖啡屋也許你們能做好。我建議道：小小的咖啡屋開在白領工作的辦公樓里，低價位：10-15元一杯咖啡，可外賣，當需要辦公樓里的客戶需要招待客人時，可叫上兩杯咖啡，又尊敬客人又有品味；現(xiàn)在許多“白領”都有喝咖啡的習慣，當自己工作時遇到難題時，叫上一杯現(xiàn)磨的咖啡，由打扮得如蝴蝶一樣的女孩子送來；或自己信步走到小咖啡屋里，點上一杯紅酒和一碟小點，理一下自己的思路。。。 無論是金融危機時期、還是經(jīng)濟高速增長時期，機會都是無時不在的，人最忌諱的是隨大流、人云亦云。而當一個人要想真正地想要創(chuàng)業(yè)或者正創(chuàng)業(yè)，那就必須有一個前提，清清楚楚、明明白白地知道“你的目標是什么？”，也有人說管他什么金融危機、經(jīng)濟危機，永遠做自己該做的和想做的事；我說創(chuàng)業(yè)者們請不要逆水行舟，要量力而行，在經(jīng)濟形勢不景氣的年代，市場銷售業(yè)績慘淡，而有些小商品生意卻依然紅火，這是消費者們愿意花小錢買東西以尋求心理安慰，危機下的創(chuàng)業(yè)，請運用當今的“口紅效應”。 我想買支ANNA SUI的大紅唇膏。。。。。