考核要素

權(quán)重

等   級(jí)

得分

描述說(shuō)明：

合格

（60-79%）

良好（80-89%）

優(yōu)秀

（90-100%）

安全

10

1、員工安全意識(shí)到位，主動(dòng)參加安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，有自查和自我防范能力，主動(dòng)維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備。

2、2011全年中無(wú)重大人身、設(shè)備事故發(fā)生。

3、將6S落實(shí)到了工作過(guò)程的細(xì)節(jié)之中，深化了現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則，做了責(zé)任到人、措施具體、監(jiān)督到位。

質(zhì)量

20

1、質(zhì)量是指工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面，工作質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的前提，產(chǎn)品質(zhì)量是工作質(zhì)量的反應(yīng)，工作質(zhì)量是提高產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)和保證。

2、能夠主動(dòng)學(xué)習(xí)新法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，更新專(zhuān)業(yè)知識(shí)，以辯證思維接受新理念，將先進(jìn)的知識(shí)技能應(yīng)用于工作之中。

3、提高工作質(zhì)量和效率，減少簡(jiǎn)單機(jī)械的重復(fù)勞動(dòng)。

4、樹(shù)立了“零缺陷”、“零容忍”的質(zhì)量意識(shí)，做到將事后把關(guān)檢查轉(zhuǎn)移到事前預(yù)防。

5、從管結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)楣茉搭^因素，注重每個(gè)細(xì)節(jié)的工作質(zhì)量，善于發(fā)現(xiàn)日常工作中存在的缺陷并及時(shí)改進(jìn)，有效地從源頭上堵塞漏洞，防范了產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。 

工作滿(mǎn)意度

20

1、認(rèn)同企業(yè)文化和核心價(jià)值理念，對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的愿景，充滿(mǎn)信心。

2、部門(mén)與部門(mén)、崗位與崗位之間的工作配合的滿(mǎn)意程度。

3、各部門(mén)之間的溝通、協(xié)作，協(xié)調(diào)資源，統(tǒng)籌推進(jìn)，確保了工作計(jì)劃的進(jìn)度和推進(jìn)效果。

部門(mén)管理

20

1、部門(mén)內(nèi)各工作崗位之間進(jìn)行高效地協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，并規(guī)劃協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的各項(xiàng)工作事務(wù)。

2、在計(jì)劃制訂和實(shí)施的過(guò)程中，以重點(diǎn)工作為主線(xiàn)，在時(shí)間節(jié)點(diǎn)、推進(jìn)措施、條件保障方面，監(jiān)控和考核都落實(shí)到崗位和每一道工序。

部門(mén)效率

10

1、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)在20   年中以飽滿(mǎn)的熱情，立足公司全局，加強(qiáng)管理、服務(wù)，協(xié)調(diào)和配套資源，按計(jì)劃推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。

2、用短的時(shí)間完成多的工作，用小的投入獲得大的收益，充分突顯出高的工作效率。

創(chuàng)新能力

10

1、正確選擇地自主創(chuàng)新的工作方式，合理確定優(yōu)先突破的項(xiàng)目重點(diǎn)領(lǐng)域，有效地提升了品牌形象。

2、內(nèi)部管理、考核的工作之中，有事半功倍之舉的工作成績(jī)。

部門(mén)實(shí)效

10

1、緊密結(jié)合工廠(chǎng)重點(diǎn)工作（當(dāng)前的工程項(xiàng)目），覆蓋全面，突出重點(diǎn)（按時(shí)間進(jìn)度）。

2、部門(mén)結(jié)合各自工作崗位職能，以工廠(chǎng)20  年的工作目標(biāo)為基礎(chǔ)，逐項(xiàng)分解落實(shí)。

3、部門(mén)各崗位之間溝通交流暢通，明確每項(xiàng)工作的目標(biāo)和計(jì)劃，在時(shí)間節(jié)點(diǎn)控制、推進(jìn)措施中有序、清晰。

4、對(duì)所取得的工作成果，部門(mén)內(nèi)進(jìn)行有效的評(píng)估和總結(jié)。

合計(jì)：         100

總分：

說(shuō)明：表中的權(quán)重是指考核要素占總值的權(quán)重比。

考評(píng)結(jié)果描述：

被考核部門(mén)和負(fù)責(zé)人：

                                  時(shí)間：

考核部門(mén)和負(fù)責(zé)人：

時(shí)間：