多年前，張義東提起胡海平總裁（原杉杉集團總裁）時，我都是一種模糊的所有總裁的符號形象——精力旺盛，本事過人。在教室里相見，他已經(jīng)坐在第一排和同學(xué)們聊了起來，聲若洪鐘、氣場強大，猛一站地來，西裝革履，高大至偉，一下子讓我想起我的前老板楊元慶，后來一打聽，巧的是都是B型天蝎座（最能富積財富的星座之一），按胡總幽默的話來說，只是他比楊元慶高了一大截。

師董會（而非私董會），是胡總創(chuàng)立的大咖引領(lǐng)的智慧共享及企業(yè)互助平臺，近期目標(biāo)直指納斯達克上市。短短三年，從初創(chuàng)到要上市，追趕的都是互聯(lián)網(wǎng)的速度，胡總說他的風(fēng)格就是雷厲風(fēng)行，立竿見影。他一上臺，這種氛圍就被帶將起來，這正是我們談判中強調(diào)的氣場——一名真正的談判高手，首先要的就是氣場影響力，就是讓小的永遠(yuǎn)圍繞他轉(zhuǎn)。

第一次攜手師董會，我希望達到的目標(biāo)就是要教給大家一套實用而簡單的談判系統(tǒng)。三條路徑做大做強，三張王牌縱橫天下，三個步驟達成交易——只要記住這三條，談判就基本掌握了。這次課程包括今后的課程，我都是奔著實用去，乃至課后學(xué)友們回到工作崗位都希望他們能輕松上手，變成收益。為此，我過年前后，對談判系統(tǒng)進行了重點梳理，整理成了三三法則，同時對上課的互動形式進行的精心改造，一定要讓全員參與起來，而且一定要瘋狂起來，沒有狀態(tài)打開不了，打開不了就聽不進去，聽不進去就沒有收獲。最后一定要形成課后的訓(xùn)練系統(tǒng)，既訓(xùn)練基礎(chǔ)體能來強大氣場，又要訓(xùn)練知識和技能掌握到會，談判系統(tǒng)就會變得異常實用。

因為對系統(tǒng)的改造，課程品質(zhì)極速提升。下課期間，總有學(xué)友上臺交流合影，晚上九點下課后仍有不少學(xué)友們不愿離去不斷咨詢。來自香港的學(xué)友雖然普通話不是太好，但表達了他對談判的絕對喜愛，幾位學(xué)友更是報名我的《超速識人》的談人版總裁弟子課，課程結(jié)束后的第二天，就有三四位學(xué)友開始運用實戰(zhàn)進行談判，與李老師邊互動邊開始了商業(yè)實踐......

談判的路，于我，是一生的職業(yè)。于大家，它是一個人性的實踐課，踐行愛的文化，實現(xiàn)企業(yè)和個人的終身學(xué)習(xí)和成長，祝福大家，祝福談判越來越好！