落 幕
《超速識(shí)人》上海站圓滿落幕。
課 程
《超速識(shí)人》四大血型、12星座為主線,配合易經(jīng)和國(guó)學(xué)等大學(xué)問(wèn)的幾何級(jí)搭配,全方位剖析人性特點(diǎn)。了解自己,理解他人,并能尋找出事業(yè)伙伴、婚姻伴侶、親子教育最佳組合方式!
講 師
李力剛 談判創(chuàng)富訓(xùn)練專(zhuān)家,上海市四川商會(huì)理事
2011年共青團(tuán)上海市委合作交流五四獎(jiǎng)?wù)芦@得者。美國(guó)大使館三次特邀談判專(zhuān)家,中國(guó)企建工程專(zhuān)家組成員,搜狐網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)談判顧問(wèn)。上海第一財(cái)經(jīng)、寧夏衛(wèi)視長(zhǎng)期合作嘉賓;中央人民廣播電臺(tái)、上海人民廣播電臺(tái)連續(xù)直播嘉賓;北大、清華、浙大、復(fù)旦、交大、南大、彼得?德魯克學(xué)院、華中科技大學(xué)、中山大學(xué)、武漢大學(xué)、四川大學(xué)客座教授。
聽(tīng) 課
李力剛老師深入淺出的講解和生動(dòng)有趣的實(shí)例,使學(xué)員沉浸在符號(hào)與字母的世界中,每位學(xué)員都積極記錄著人生的答案,在快樂(lè)中吸收知識(shí)點(diǎn)。
分 享
公開(kāi)的數(shù)據(jù)讓大量著名人物在各方面都有著很多驚人的共同點(diǎn)。各小組學(xué)員通過(guò)自己的實(shí)際情況和分享周?chē)笥?、下屬和親人的情況,在反饋中驗(yàn)證學(xué)術(shù)。
本次現(xiàn)場(chǎng)的復(fù)訓(xùn)老學(xué)員,在上次聽(tīng)完課程后,回家后把課堂學(xué)的內(nèi)容整理并精心制作了一份,堪稱(chēng)精品。
交 流
現(xiàn)場(chǎng)老師的指引下現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)員相互分析,并對(duì)下屬、親屬和生意伙伴有了更深層次的認(rèn)識(shí),以前對(duì)“他們”時(shí)各種不理解:
·為什么員工會(huì)一直互“掐”?
·為什么同樣是店長(zhǎng),一個(gè)就比另外幾個(gè)強(qiáng)?
·為什么新來(lái)的小姑娘拿單能力強(qiáng)卻常與領(lǐng)導(dǎo)抬杠?
·為什么兒子和媽媽老吵架?
通過(guò)《超速識(shí)人》的課程,學(xué)員們知道了原來(lái)“他們”的行為是有原因的,每種人的培養(yǎng)的方式也不一樣的。
結(jié) 尾
三天的課程不知不覺(jué)就結(jié)束了,學(xué)員仍然覺(jué)得意猶未盡,圍坐李力剛老師的周?chē)饣螅镁貌辉鸽x去。
學(xué)員說(shuō)
蘇總:《超速識(shí)人》課程收獲非常多,如同課程名字一樣真的可以學(xué)會(huì)超速識(shí)人的技巧,分享幾個(gè)關(guān)鍵收獲:
1、更懂自己,認(rèn)知自己的潛力、空間所存在的問(wèn)題與弱點(diǎn)。
2、盤(pán)點(diǎn)了公司的核心人員架構(gòu),哪些人適合現(xiàn)有崗位,哪些人并不適合?人的培養(yǎng)方向,應(yīng)該要找什么人等提供了較好的評(píng)估維度。
3、最近2天大量利用課堂上學(xué)習(xí)的知識(shí)點(diǎn)實(shí)踐應(yīng)用,聊天多了一個(gè)話題,并且識(shí)人的溝通過(guò)程有趣,另外也能幫助其它人更了解自己。
4、課程的魔力在于,知識(shí)點(diǎn)不在筆記本上,是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)大量的案例與訓(xùn)練記在腦子里,有效的學(xué)以致用。
總之老師課程很棒,還特別貼心的幫助我們每個(gè)人解惑給建議,感謝力剛老師。
汪總:聽(tīng)了一次李老師的課程,聊天期間就覺(jué)得這個(gè)好神奇。聽(tīng)完后我改掉了兩個(gè)O型人的搭配,一下子就好了。確實(shí)太實(shí)用,第一次聽(tīng)了三天,第二次聽(tīng)了一天半,這次又來(lái)聽(tīng)了三天?;厝ノ乙惨k健身卡,找回能量。
王總:這次聽(tīng)課有了完全不同的感受,聽(tīng)得更透徹,更明白了。我回去要更加鍛煉身體,調(diào)到更好的狀態(tài)。
程總:這次在李老師這里又找到了好東西 ,回去我就要用起來(lái),快速提升自己,把每天的復(fù)盤(pán)做起來(lái)。
肖總:這次聽(tīng)課,給我最大的震撼就是能量,所以要鍛煉,找到更好的自己。再把李老師的識(shí)人這套東西用上,首先認(rèn)清自己,再找到更好的員工,將他們能量拉上來(lái),提升企業(yè)的整體。