第一種,總是考慮多贏的人,就是我贏你贏大家贏,甚至社會都要贏的人,這樣的人,看著大方向,可以說,他總是能夠抽絲剝繭的,從各種復雜矛盾里邊找出最最主要的矛盾,進而先去滿足他,最后,造出巨大的機會。這樣的人往往就是在眼光上有格局,就是在戰(zhàn)略大方向上有格局,比如三國演義里面的曹操,他對世界格局的看法就比較準確。
第二種,考慮他贏的人,也就是說你們先拿我后拿,甚至我不拿都行。這樣的人對利其實沒那么看重,就是對物質(zhì)欲望不強,但是對名的欲望來想一些,非常關(guān)注兄弟們下級對我怎么看?這種人呢?就是三國演義里面的劉備,他們在做人方面很有格局,就是胸懷比較寬廣,能夠容得下別人怎么犯錯誤。
第三種,考慮我要先贏的人,那么這種人可能在決策事情上面他也看準了,但是他沒有這樣魄力,為什么沒有魄力呢?因為他沒有足夠的胸襟能夠把這些人統(tǒng)領(lǐng)起來去干這個事情。但是呢?他有一個本事,那就是我能力很強,我能夠把你那個大方向,大的事兒跟這些大的人穿在一起,把事干成了。因此這樣的人善于構(gòu)建一個大的模式,這種人其實也是很有格局的人,那么他是誰呢?就是三國演義里面的諸葛亮。
這三種人對于我們企業(yè)一般是誰呢?第一種其實就是董事長,第二種人可以說是工會主席或者說我們軍隊里面的政委。第三種就是我們講的總經(jīng)理也或者是司令,每種格局的人都有他的打法。
今天把三種稱為:事的格局、人的格局和模式的格局,這三種格局的人都有了,那么企業(yè)就無比厲害了 。