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李力剛:李力剛老師在2023年05月30日成都中建西部建設(shè)《格局—戰(zhàn)略思維(談判路線圖)》授課摘錄
2023-11-03 2008

祝賀李力剛老師在2023年05月30日成都中建西部建設(shè)《格局—戰(zhàn)略思維(談判路線圖)》授課取得圓滿成功!


談判是日常和工作中離不開(kāi)的常用技能,很多地方都能用到談判。

而如何將談判技能很好的運(yùn)用到工作中去或生活中去完美結(jié)合?大多數(shù)人沒(méi)有系統(tǒng)化的套路,很難行程組合拳達(dá)成目的,如何將談判通過(guò)簡(jiǎn)單的原理理解并能聽(tīng)懂并運(yùn)用到自己身上并吸收,成為這次課程的最終目標(biāo)。


早上九點(diǎn)整,李力剛老師正式登場(chǎng)開(kāi)始教授談判知識(shí)。李力剛老師,上海市委合作交流五四獎(jiǎng)?wù)芦@得者。中國(guó)企建工程專家組成員,搜狐網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷談判顧問(wèn)。北大、清華、浙大、復(fù)旦、交大、南大、彼得·德魯克學(xué)院、華科大學(xué)、中大學(xué)、武大、川大客座教授。數(shù)年來(lái)為國(guó)內(nèi)輸送了大批頂級(jí)的談判高手。著有談判叢書:《談判路線圖》、《談判說(shuō)服力》。


談判前期布局——開(kāi)

當(dāng)一個(gè)人只要談判現(xiàn)場(chǎng)連要求丟不敢提出,說(shuō)明這個(gè)內(nèi)心不夠強(qiáng)大。

1、先給先拿?

這個(gè)問(wèn)題當(dāng)然是應(yīng)該先給,為什么,誰(shuí)能給對(duì)方帶來(lái)利益,對(duì)方就喜歡你。那么可以給些什么?可以給名,給名就是:心,好看:視覺(jué),好聽(tīng):聽(tīng)覺(jué)。還有一種是給利,分為:嗅覺(jué),好吃:味覺(jué),好用:觸覺(jué)。

當(dāng)處在談判現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境時(shí)候如何出牌呢?那就要我們先給出去。

2、先開(kāi)后開(kāi)?

誰(shuí)先開(kāi)口這個(gè)問(wèn)題,歸根結(jié)底著急的人會(huì)先開(kāi)口。所以是后開(kāi)先問(wèn)。

3、高開(kāi)低開(kāi)?

問(wèn)好了之后開(kāi)條件,怎么開(kāi)?根據(jù)課堂上李老師講的:你大我或我大你,你要求我或我要求你;所以一定要敢于提要求。

談判中期守局——踢

1、永遠(yuǎn)不能自己先降條件,一定要讓對(duì)方開(kāi)條件找理由下降,自己先降條件表明我方開(kāi)價(jià)太虛。

2、談判就是探底的過(guò)程,要讓對(duì)方先露底。堅(jiān)決不能自己先降條件,要讓對(duì)方來(lái)提出心理價(jià)位。

3、異議處理

當(dāng)談判的條件陷入了異議久久拿不下,對(duì)方而且轉(zhuǎn)身不談了怎么辦?這就表明對(duì)方并沒(méi)有獲得他想要的巨大收獲,需要給他最想要的。

4、大膽要求

談判過(guò)程中,客戶一旦認(rèn)同你,這時(shí)候應(yīng)該做就是要求而不是商量。

5、折中策略

經(jīng)過(guò)大膽要求過(guò)后,如果對(duì)方還是不同意怎么辦?首先折中是不公平的,在談判中,誰(shuí)先折中就相當(dāng)于誰(shuí)先輸了,主動(dòng)權(quán)被對(duì)方拿走。

6、條件交換

如果要折中就會(huì)用到這個(gè)知識(shí)點(diǎn),談判的本質(zhì)就是交換,談判本身就不能滅掉,所以只能交換。

談判后期結(jié)局——遛

一定要先問(wèn),收集信息,然后再開(kāi)價(jià),即先踢皮球再出牌。

要差異化的開(kāi)價(jià),施加壓力的還價(jià),不情愿的接受條件。

折中應(yīng)該讓對(duì)方出牌,最后條件交換。


通過(guò)李老師的講授,談判過(guò)程和談判結(jié)果其實(shí)是雙重博弈被學(xué)員所熟知。小的圍繞大的轉(zhuǎn)、買菜送蔥等膾炙人口的原理和套路已經(jīng)成為學(xué)員所念念不忘的內(nèi)容。


學(xué)員見(jiàn)證:

老師說(shuō)到:“推開(kāi)一扇門,里面坐了好多人”,我非常欣賞老師的睿智,這是在告訴我們資源、人脈的重要性,與優(yōu)秀的成功人士為伍,不僅強(qiáng)大了自己,同時(shí)也會(huì)得到意外的驚喜和鼎力相助。


感謝李老師!談判先要關(guān)注對(duì)方的需求,讓對(duì)方感受到我的實(shí)力,有利于對(duì)方的目標(biāo)實(shí)現(xiàn),前兩個(gè)半價(jià),每周1.4萬(wàn),調(diào)整后,后兩個(gè)每周2.8萬(wàn)!


在李力剛老師的課堂上,老師講的內(nèi)容豐富多彩,實(shí)用。談判銷售其實(shí)就是圍繞著信息在轉(zhuǎn),就跟自然規(guī)律一樣,小的動(dòng),大的定,小的圍著大的轉(zhuǎn)。


老師金句:

紅臉白臉是人生最大的智慧之一。


做董事長(zhǎng)的只有一個(gè)特點(diǎn):大電量(精力旺盛)。沒(méi)電的人不靠譜。


我大你,我愛(ài)你,你有病我有藥。


談判的關(guān)鍵在于:收放自如,給對(duì)方施加壓力。



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