客戶：成都 地點(diǎn)：四川省 - 成都 時(shí)間：2012/5/21 0:00:00 祝賀2012－05－21李力剛老師在成都《談判博弈——管理版》授課取得圓滿成功！ 通過李力剛老師的《談判博弈——管理版》的學(xué)習(xí)，使現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員們獲得了管理者即公關(guān)者，上接決策層，下連執(zhí)行者，左拉供應(yīng)商，右推大客戶——無(wú)處不在的商務(wù)溝通與談判考驗(yàn)的不光是智商情商，更是左右逢源的談判藝術(shù)。如何準(zhǔn)備，如何開局，如何回旋，如何成交，絕不是“請(qǐng)客吃飯”就能完全解決?！墩勁胁┺摹饭芾砩虅?wù)版，幫助把您或團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練成為管理者中的談判高手。 本次李力剛老師的《談判博弈——管理版》課程大綱: 第一章：商務(wù)談判的準(zhǔn)備 撬動(dòng)人心的三大原動(dòng)力 雙方需求及立場(chǎng)的確定 商務(wù)談判前的精心準(zhǔn)備 時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事件 第二章：商務(wù)談判基本功 談判的最佳開場(chǎng)白 外交語(yǔ)言與普通語(yǔ)言的區(qū)別 有利我方的談判開局 誰(shuí)先出牌，如何開局 有利我方的談判堅(jiān)持 誰(shuí)先妥協(xié)的談判疑慮 避免單輸?shù)恼勁欣Ь? 不能堅(jiān)持的談判處理 擺脫談判的不利困局 商務(wù)談判的成交引導(dǎo) 第三章：掌握談判主動(dòng)權(quán) 談判的溝通控制術(shù) 商務(wù)談判過程控制 商務(wù)談判力量控制 認(rèn)破商務(wù)談判的詭計(jì) 第四章：談判式管理 管理之道與談判原理 從人管到制度管理 從制度到文化的核變