李力剛:談判是一個復雜的能量、信息博弈和決策系統(tǒng),所以談判的準備工作可以說包含了前期、中期、后期的所有工作的預先準備和過程設計,甚至很多結(jié)果都必須要進行一個理論的推理。如果不能保障在推理上有成功的可能性,那么在現(xiàn)實中就幾乎不可能實現(xiàn)。因此,談判的準備工作說起來包羅萬象,我們通過這么幾條來系統(tǒng)總結(jié)。
一、 借勢造勢
1、 借天時:談判對時間的選擇很重要,核心點不是幾點幾分,而是我方準備好的時間。換句話說就是對我方有利的時間。時間在談判中是一個巨大的壓力因素?!懊霘ⅰ本褪且粋€典型的例子。天時還包括借助目前的整個大環(huán)境之勢,乘風破浪,借力打力。
2、 借地利:談判主場,中場和客場,對我們談判最大的影響來自于內(nèi)心的影響。主場底氣足,準備、行動方便,但客場就很難。因此,準備的時候,盡量邀請客戶到我們這里來談判,如果實在不行,再邀請他們來我們這里考察,這樣可以爭取打主場。即使打不了主場,也要爭取第三方。
3、 借人和:就是我方代表必須行動一致,而且最好對對方的人客氣一些,營養(yǎng)一種讓雙方雙贏的感覺,這樣談起合作來更輕松。
4、 借主帥:也就是主談代表的能量必須強大,也就是ta在各方面都已經(jīng)準備充分,而且經(jīng)驗具備,信心滿滿,隨時準備著,不拋棄不放棄,堅持到底。問題出在前三排,根子還在主席臺,將帥無能,累死三軍。
造勢本質(zhì)就是打造我方的聲勢,讓對方感覺到我們極具差異化(差異化形成勢),而且這種差異化足以影響他們的思維和決策。造勢的核心就是需要勤快,必須做到在談判之前胸有成竹。
未完待續(xù)......
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