在給中數(shù)通公司做培訓(xùn)的時(shí)候，好幾位同事提到了如何拒絕強(qiáng)勢(shì)的客戶(hù)，因?yàn)樗麄兠鎸?duì)的是中國(guó)移動(dòng)，電信，聯(lián)通這樣的大客戶(hù)。 我給出的答案只有： 1、陰面：通過(guò)培養(yǎng)的教練（類(lèi)似于內(nèi)線）得知真實(shí)的意圖或幫助出行
談判是經(jīng)理人工作中的重要內(nèi)容。不論是公司對(duì)外的商務(wù)談判（與其他企業(yè)談判）、公共談判（與政府部門(mén)談判），還是在公司內(nèi)部談判（與公司內(nèi)部相關(guān)人員談判），經(jīng)理人都要運(yùn)用相應(yīng)的技能，實(shí)現(xiàn)雙贏或多贏。經(jīng)理人在
西北軍在國(guó)民黨的建軍史上一直是一支吃不飽穿不暖的部隊(duì)，也不受蔣介石待見(jiàn)。除了馮玉祥的性格外，再有就是西北軍的地理區(qū)位。馮玉祥為了兄弟們的生活想盡了一切辦法與舊軍閥們開(kāi)戰(zhàn)，爭(zhēng)到了地盤(pán)后卻被蔣介石晾在了
今天離開(kāi)四川吉香居公司的時(shí)候，負(fù)責(zé)華北的唐先生送我，一路上天南海北，聊了一路，其中就說(shuō)到了談判的底線。 唐先生說(shuō)：“李老師，您在上課的時(shí)候引導(dǎo)引導(dǎo)老總們，今后自己做的產(chǎn)品，至少自己要吃敢吃要用敢用（
郭德綱第一期《郭的秀》采訪趙本山，當(dāng)然是一種互相借勢(shì)的好案例。當(dāng)整場(chǎng)對(duì)話下來(lái)的感覺(jué)，如同一場(chǎng)談判，先是雙方都很小心，接著感覺(jué)一方顯然大過(guò)了另一方，原因只有一個(gè)，就是接地氣。兩者給人的感覺(jué)就是大師和明
從郭德綱到趙本山說(shuō)談判首期《郭的秀》是郭德綱采訪趙本山，看起來(lái)總有些別扭。別扭的原因是郭德綱總有些尷尬地采訪，趙本山也有些顧忌地回應(yīng)。似乎郭德綱沒(méi)給嘉賓營(yíng)造出一個(gè)輕松自由的氛圍，而實(shí)際則是兩個(gè)人的修行
細(xì)數(shù)下來(lái)，我講課就快要十年了，俗話說(shuō)十年磨一劍，可是在看東方衛(wèi)視《舞林爭(zhēng)霸-大結(jié)局》時(shí)候，我突然背后空涼，仿若懸空，不接地氣——自己還在迷失——十年的積累似乎只有知識(shí)和技巧，而全然沒(méi)有“人味兒”。舞蹈
《爐邊談判》，是美國(guó)大使館特邀談判與營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)專(zhuān)家李力剛先生于2013年創(chuàng)立的視頻脫口秀節(jié)目。目的是為觀（聽(tīng)）眾提升溝通和談判能力，幫助大家在經(jīng)濟(jì)下行的情況下提振士氣，共度難關(guān)！ 這一節(jié)目取意于上世紀(jì)
“星爸罩我去戰(zhàn)斗”——當(dāng)我看到這句調(diào)侃某些星二代的混帳行為時(shí)，一時(shí)有些不知所措。因?yàn)榧茸鳛楦赣H，也作為孩子，我既會(huì)想想自己將來(lái)的孩子，也會(huì)想想過(guò)去的我們…..面對(duì)李雙江孩子的事件，我們是冷嘲熱諷？袖
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