王一恒,王一恒講師,王一恒聯(lián)系方式,王一恒培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中層問題解決專家
44
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
王一恒:高效能時間管理
2016-01-20 41550
對象
中層管理者
目的
 掌握管理時間效率常用的方法和策略
內(nèi)容
課程前提 “我真的忙不過來了!”,忙結(jié)果到頭來卻是“忙”→“茫”→“盲”?太多的工作該如何安排?工作忙、執(zhí)行力低、領(lǐng)導(dǎo)不滿意;工作都往自身推、沒時間輔導(dǎo)下屬、下屬沒信心;上下不理解、忙的無頭緒、自己沒心情?面對各種打擾,為什么工作很累,效率很低,效果很差呢?問題在哪里,我該如何應(yīng)對呀? “時間分配”管理專家,職業(yè)經(jīng)理人導(dǎo)師王一恒先生集多年職業(yè)生涯經(jīng)驗,傾情奉獻“高效時間管理”經(jīng)典課程,奉獻給渴望成功的企業(yè)家、白領(lǐng)、各類管理者,通過本課程的學(xué)習(xí)、思考,促使大家提升時間管理的能力,養(yǎng)成良好的個人習(xí)慣,從而提升工作效能,做一名高效的成功職場人士。 課程目的 Ø理解“感覺忙碌是一種心理想法 ”,樹立正確的時間觀念 Ø掌握管理時間效率常用的方法和策略 Ø 通過學(xué)些時間管理與工作效率,發(fā)覺工作中諸多工作、生活原來不良的現(xiàn)象,剖析自身在時間管理和工作效率方面存在的問題,加以改進。 Ø加強時間管理和提高工作效率的方法與技巧,提高對工作安排和結(jié)果的控制能力。 Ø通過培訓(xùn)促使您養(yǎng)成良好的工作、生活習(xí)慣,讓您具備縱橫職場的基本能力。 課程風(fēng)格 管理游戲、分組討論、案例分析、視屏播放、作業(yè)布置 課程時間 12H(根據(jù)客戶需要調(diào)整) 課程綱要 前言: 時間管理高效工作的首則:高效能意愿 1、除了老婆和兒子,什么都可以改變的啟示 2、不變的定律:先者生存 3、成功者的特質(zhì):效能 第一講 優(yōu)質(zhì)的工作效能來自正確的時間管理 全體參與討論:張經(jīng)理的一天 你的時間都流失在那里(小組討論) 一、認識時間 1、時間的特性 2、時間可否管理 3、以人為本的第四代時間管理和工作規(guī)劃學(xué) 二、為什么要進行時間管理 1、了解時間管理的現(xiàn)狀 2、時間的價值,自己算(配合經(jīng)典時間游戲圖學(xué)員參與) 3、時間浪費的癥狀、原因 第二講 如何進行有效的時間管理 1、明確目標任務(wù) 2、制定優(yōu)先原則 3、寫下來 4、坐標法和圖表法 5、你會授權(quán)嗎 (故事與案例:王經(jīng)理一天的工作) 第三講 時間管理的常規(guī)5大問題與突圍措施 問題一、沒有目標,人生行若游魂 耶魯大學(xué)做的一個調(diào)研:長遠目標、短期目標、無目標人的三結(jié)局 1、獵狗與土撥鼠的啟示 2、聚焦效應(yīng)與手表定律 措施: 以終為始,管道人生 1、生命清單(設(shè)定明確目標并分解到每周每天) 2、目標與目的論 崗位示范:某軟件公司大客戶經(jīng)理 年齡:32歲 下屬員工:5個 練習(xí):給自己設(shè)定一個28天的目標 視頻:張騫出西域 (闡述目標在于堅持) 4條目標落實的重要建議,承諾書落實 問題二、缺乏條理與計劃,尋找占用了你所有時間 1、條理與計劃的效果 2、辦公室的6S運動 措施:時間矩陣,實施計劃 1、要事第一 (A---自己做B---壓縮做C---延期或不做) 2、時間矩陣圖 3、80/20原則 4、有效計劃 問題三、消極,迷茫中流失了機會 案例:孿生兄弟的不同人生 心態(tài)——思維——行為——結(jié)局 措施:立即行動,不進則退 1、成功人士的心態(tài)管理八個關(guān)鍵因素 2、提升學(xué)習(xí)力 3、掌握循環(huán)學(xué)習(xí)法 問題四、只追求完美,缺乏迅速行動 1、正確認識執(zhí)行力 2、結(jié)果第一,完美第二 3、認真第一,聰明第二 4、歪歪斜斜的到達終點與整整齊齊的站在原地 措施:職業(yè)素養(yǎng),全力以赴 問題五、自我設(shè)限,殺死了你的潛能力 措施1:尋找捷徑,腦力激蕩 1、一道有趣的算術(shù)題 2、看圖你想到什么 3、懶人秘籍 4、化繁為簡與尋求合作 (學(xué)會簡化管理:接待簡化、交際簡化、溝通簡化、文案簡化) 措施2:會議管理,講究策略 1、高效會議的特征 2、成功會議的策略和方法 第四講 良好的個人習(xí)慣與學(xué)會與人共事 1、成功人士的心態(tài) 2、隨時檢討自己 3、有效整治時間浪費 4、分工與授權(quán) 有效授權(quán)7步法 (選對人、明確結(jié)果、責(zé)權(quán)利一致、檢查評估、解決困難、不重復(fù)與倒授權(quán)、承擔(dān)責(zé)任) 5、團隊合作 6、有效溝通 7、高質(zhì)高效的睡眠 8、終生學(xué)習(xí) 總結(jié): 備注:本課程有實用的表格和工具贈送學(xué)員課后運用
全部評論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師