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何東征:如何構(gòu)建標準化的車間
2016-01-20 6192

         企業(yè)已成為社會經(jīng)濟活動和人類活動的基礎(chǔ)性力量,如某個國家或地區(qū)生產(chǎn)力如何強大,經(jīng)濟狀況如何好,肯定是因為該國家或地區(qū)擁有好企業(yè)。一個企業(yè),想成為全國規(guī)模一流,效益一流,管理一流的企業(yè),則肯定是企業(yè)內(nèi)部管理、技術(shù)革命與標準化。

    企業(yè)標準化就是現(xiàn)有的各種規(guī)程、規(guī)章、規(guī)則、標準要領(lǐng)等等,這些形成文字的東西統(tǒng)稱為標準,制定標準而后依標準付諸行動,達到標準要求,則稱之為標準化。標準化做得越好,新員工素質(zhì)提高越快,標準化車間做得越好,一線管理人員越有時間推進改善優(yōu)化。不斷改善和優(yōu)化的結(jié)果,是企業(yè)標準體系不斷完善并得到動態(tài)維護。
    構(gòu)建標準化車間目的和意義:一是在車間建立一套說標準話、干標準活、做標準人、上標準崗的制度模式,使一切工作都要按標準和制度辦事。二是推進和規(guī)范車間基礎(chǔ)管理工作,逐步實現(xiàn)上檔升級。推進依法治企,逐步由經(jīng)驗管理向科學管理邁進。三,技術(shù)儲備,有法可依。標準化的作用主要把企業(yè)所有人員所積累的管理經(jīng)驗、技術(shù)技能、規(guī)章制度、考核辦法通過《標準化車間管理》來保存與學習。四、培訓(xùn)教育,規(guī)范行為。按照標準化管理相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)教育員工,使大家學以致用,才能保證少出問題或不出問題,防止一些意外事情的發(fā)生。
    構(gòu)建標準化的車間,可以使車間員工的積極性和創(chuàng)造性得到了充分發(fā)揮,整體素質(zhì)得到了全面提高,和諧團隊的意識不斷增強,一個比、學、趕、幫、超的良好氛圍已經(jīng)形成,凝聚了人心,提高了戰(zhàn)斗力。
    2015-04-27日,肯思特管理咨詢有限公司為“浙江蘭惜蝶針織服飾有限公司”的管理人員進行了主題為《如何構(gòu)建標準化的車間》的現(xiàn)場培訓(xùn)。執(zhí)行本次培訓(xùn)的是國家注冊管理咨詢師、國際注冊管理咨詢師(CMC)、浙江省優(yōu)秀管理咨詢師、肯思特管理咨詢有限公司專家組成員胡永安,感謝肯思特專家組成員的現(xiàn)場支持。
 
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