婷婷五月花亚洲一区在线观看,色色视频免费看,国产AⅤ精品一区二区三区

何東征:打造標準化車間，做好現(xiàn)場管理

現(xiàn)場管理

2016-01-20 5256

     現(xiàn)場管理就是指用科學的標準和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素，包括人（工人和管理人員）、機（設(shè)備、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、檢測方法）、環(huán)（環(huán)境）、信（信息）等進行合理有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測，使其處于良好的結(jié)合狀態(tài)。達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目的?，F(xiàn)場管理是生產(chǎn)第一線的綜合管理，是生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，也是生產(chǎn)系統(tǒng)合理布置的補充和深入。
我們在日常生活中常常遇到這樣的問題，比如我們每個人都應該遵守交通規(guī)則，可事實確是交警在崗時，我們一般都被動接受，而無交警或監(jiān)控時往往都會不自覺地違反，或者只顧自己方便，交通規(guī)則就是標準，如何能使我們自覺地遵守并將其變成習慣，達到交通規(guī)則要求就是標準化?，F(xiàn)場管理也是一樣，我們需要通過打造標準化車間現(xiàn)場，才能做好現(xiàn)場管理工作。標準化做得越好，新員工素質(zhì)提高越快，標準化車間做得越好，一線管理人員越有時間推進改善優(yōu)化。不斷改善和優(yōu)化的結(jié)果，是企業(yè)標準體系不斷完善并得到動態(tài)維護。
  什么是標準化？就是現(xiàn)有的各種規(guī)程、規(guī)章、規(guī)則、標準要領(lǐng)等等這些形成文字的東西統(tǒng)稱為標準，制定標準而后依標準付諸行動，達到標準要求，則稱之為標準化。車間經(jīng)過標準化管理，人員流失減少，車間各項工作未受影響，依然保持強勢的競爭力，標準化管理起了很大作用。
  標準化的作用主要把企業(yè)所有人員所積累的管理經(jīng)驗、技術(shù)技能、規(guī)章制度、考核辦法通過標準化車間管理來保存與學習，標準化管理做到一定程度后，才能確保不會因人員流動，整個管理模式、技術(shù)技能、操作經(jīng)驗跟著流失，才能達到個人知道多少，車間就知道多少，也就是將個人經(jīng)驗財富轉(zhuǎn)化為企業(yè)財富，只有嚴格按照標準化管理，每一項工作即使換了不同人來操作也不會在效率和品質(zhì)上出現(xiàn)太大差異，不會因為領(lǐng)導的更換而造成不同的效果，如果沒有標準化，老員工辭職后，他將所有曾經(jīng)發(fā)生過問題的對應方法，作業(yè)技巧，習慣養(yǎng)成等寶貴經(jīng)驗裝在腦子里帶走后，新員工可能重復發(fā)生以前的問題。
  決戰(zhàn)在市場，決勝在工場?，F(xiàn)場有神靈，一切都可以在那里找到答案。打造標準化車間，精益管理，精確生產(chǎn)，提升中國制造價值！2015-06-10日，肯思特管理咨詢有限公司為“浙江旭恒飾品有限公司”的管理人員進行了主題為《如何做好現(xiàn)場（標準化）管理》的現(xiàn)場培訓。執(zhí)行本次培訓的是國家注冊管理咨詢師、國際注冊管理咨詢師（CMC）、浙江省優(yōu)秀管理咨詢師、肯思特管理咨詢有限公司專家組成員胡永安，感謝肯思特專家組成員的現(xiàn)場支持。