2016-08-09日,肯思特管理咨詢有限公司攜手永康北大總裁班在浙江省武義縣成功舉辦“第123期浙商經理人大講壇”。本次經理人大講壇的主題為《管理者的基本技能》，擔任此次活動的主講嘉賓是國際注冊咨詢師（CMC）、國際注冊高級培訓師、EAP咨詢師、肯思特咨詢首席咨詢師、培訓師何東征。

管理大師德魯克曾經寫道：“管理者是事業(yè)的最基本的、最稀有的、最昂貴，而且是最易消逝的資源……”沒有良好的管理者隊伍，就不可能有組織的興盛和優(yōu)良的業(yè)績。企業(yè)的目標和計劃需要人來實現(xiàn)，一群人需要由領頭人來組織安排落實，領頭人就是管理者，就是各個部門的班組長、經理。一個組織的生存發(fā)展、興衰存亡在很大程度上取決于管理者能否審時度勢，抓住機遇，有膽略地進行風險決策；一個組織的良好效益，必須要有嚴格的管理，以及依靠權威又有經驗的管理者來協(xié)調各個部門。

作為一名管理者，需要真正了解什么是管理者必須具備的工作能力？管理者的價值塑造有哪些？什么是領悟管理的真諦？如何從態(tài)度和行為出發(fā)，做一名合格的管理者？經理就是經常性理順、管理；管理，就是管事理人。通過認真地調研、研究，肯思特咨詢開發(fā)了最新課題《管理者的基本技能》，協(xié)助企業(yè)管理者提升能力，重塑自我價值，與企業(yè)共成長。

在本次浙商經理人大講壇上，肯思特咨詢首席咨詢師、培訓師何東征老師主要圍繞“管理者的基本技能”而展開，重點從以下8個部分闡釋了管理者的方方面面。1、什么是管理者的工作能力；2、如何認知管理者的價值塑造；3、什么是健康組織的九大要素；4、如何理解老板與員工的供求關系；5、如何從事和人兩方面，領悟管理的真諦；6、管理者應該具備什么樣的態(tài)度；7、管理者應該具有的行為；8、如何學會做一名合格的管理者。何東征老師通過真實的企業(yè)案例，把企業(yè)的問題、解決方案、成效成果一一展現(xiàn)給學員，讓學員不僅學會發(fā)現(xiàn)問題，去解決問題。學員們紛紛表示受益匪淺，課程也達到預期效果。

浙商經理人大講壇活動，接地氣，有工具，可操作，面對面，一對一。帶著問題來參與，跟著引導來思考，坦誠平等來交流，拿著方案去解決問題，用良好的心態(tài)去工作。感謝永康市北大EMBA班的友好協(xié)作，感謝浙江天璽工貿有限公司的大力支持，感謝肯思特咨詢同事們的積極協(xié)助。