2017-06-07日晚,肯思特管理咨詢有限公司承辦的“第147期浙商經(jīng)理人大講壇”在浙江省義烏市成功舉辦。本次經(jīng)理人大講壇的主題為《管理者的角色認(rèn)知》，擔(dān)任此次活動(dòng)的主講嘉賓是國(guó)際注冊(cè)咨詢師（CMC）、國(guó)際注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師、EAP咨詢師、肯思特咨詢首席咨詢師、培訓(xùn)師何東征。

   企業(yè)的本質(zhì)在于創(chuàng)造,創(chuàng)造是維系企業(yè)生死存亡、興衰成敗的生命線。重視企業(yè)創(chuàng)造力開發(fā)是現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展的必然趨勢(shì);要有效進(jìn)行企業(yè)創(chuàng)造力開發(fā)需要強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)造意識(shí)、引入創(chuàng)造技法、加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)造管理組織、拓廣企業(yè)創(chuàng)造力開發(fā)范疇;在動(dòng)態(tài)發(fā)展過程中不斷優(yōu)化和完善企業(yè)創(chuàng)造力開發(fā)環(huán)境,對(duì)企業(yè)創(chuàng)造力開發(fā)起著重要的助推作用。

   創(chuàng)造的核心就是認(rèn)知、認(rèn)同、執(zhí)行、精細(xì)、價(jià)值。首先員工要了解自己的企業(yè)，真正認(rèn)識(shí)企業(yè)，理解企業(yè)的文化；員工是否認(rèn)同企業(yè)文化，只有認(rèn)同，才會(huì)忠誠(chéng)于企業(yè)，服務(wù)于企業(yè)。認(rèn)同的本質(zhì)是價(jià)值觀相融，價(jià)值觀決定“本性”。唯有建立在價(jià)值觀認(rèn)同基礎(chǔ)上的忠誠(chéng)，才是持續(xù)且難以改變的，才是一種發(fā)自內(nèi)心的精神追隨。有了認(rèn)知與認(rèn)同，員工才能很好地執(zhí)行任務(wù)，完成目標(biāo)。在執(zhí)行的過程中，企業(yè)人如何能擁有強(qiáng)大的執(zhí)行能力和高超的運(yùn)作水平，這就需要“精細(xì)”。精細(xì)是一種理念，一種文化，企業(yè)內(nèi)部凡有分工協(xié)作和前后工序關(guān)系的部門與環(huán)節(jié)，其配合與協(xié)作需要精細(xì)；與企業(yè)生存、發(fā)展的環(huán)境的適宜性需要精細(xì)，與企業(yè)相關(guān)聯(lián)的機(jī)構(gòu)、客戶、消費(fèi)者的關(guān)系需要精細(xì)。日本經(jīng)營(yíng)之父稻盛和夫說過：做企業(yè)就是做人，就是要遵循那些非?；镜淖鋈说牡览?。要想讓企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展下去，還是要堅(jiān)持正確的價(jià)值觀。 

   對(duì)于管理者來說，需要圍繞“認(rèn)知、認(rèn)同、執(zhí)行、精細(xì)、價(jià)值”，服務(wù)企業(yè)，在企業(yè)中發(fā)揮自己應(yīng)有的作用，創(chuàng)造自己的價(jià)值。首先也必須認(rèn)識(shí)自己，認(rèn)識(shí)自己作為一個(gè)管理者在企業(yè)中的作用，也就是角色認(rèn)知，充分扮演好自己在企業(yè)中的角色。作為管理者，實(shí)際上在工作中要經(jīng)常轉(zhuǎn)化角色，而要轉(zhuǎn)換角色，首先要認(rèn)識(shí)自己的角色及其功能和作用，這樣才能扮演好角色，否則你的角色扮演就很容易出現(xiàn)偏差，影響個(gè)人的工作績(jī)效以及職業(yè)生涯。

   如何提高了自我的管理認(rèn)識(shí)水平，認(rèn)知自己身為管理者的角色和定位呢？肯思特咨詢一直致力于研究中小微企業(yè)的綜合治理和健康發(fā)展，走市場(chǎng)、下工廠、辦學(xué)堂，著文章，做之真實(shí)，干得踏實(shí)。通過認(rèn)真地調(diào)研、研究，肯思特咨詢開發(fā)了最新課題《管理者的角色認(rèn)知》，意在幫助企業(yè)管理者認(rèn)知自己的管理角色，知道 “應(yīng)該干什么，管理者不應(yīng)該干什么、管理者如何落地三大管理角色(班頭、鋤頭、教頭)”。了解管理者的角色意識(shí)，開拓了視野，更新了管理理念。站在更高的高度，以更高的管理技能和水平帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步，完成部門、企業(yè)的績(jī)效工作指標(biāo)和目標(biāo)。

   在本次經(jīng)理人大講壇上，肯思特咨詢首席咨詢師、培訓(xùn)師何東征老師主要圍繞“管理者的角色認(rèn)知”與學(xué)員進(jìn)行分享、探討與交流。在課堂上何東征老師通過真實(shí)案例和實(shí)踐，為學(xué)員們一一解答管理難題。學(xué)員們紛紛表示受益匪淺，課程也達(dá)到預(yù)期效果。

   浙商經(jīng)理人大講壇活動(dòng)，接地氣，有工具，可操作，面對(duì)面，一對(duì)一。帶著問題來參與，跟著引導(dǎo)來思考，坦誠(chéng)平等來交流，拿著方案去解決問題，用良好的心態(tài)去工作。觀察、感受、需要、請(qǐng)求，溝通從心開始，溝通改變世界，誠(chéng)實(shí)和傾聽奠定溝通基礎(chǔ)。感謝成長(zhǎng)中的經(jīng)理人的積極參與，協(xié)作成長(zhǎng)，感謝肯思特同仁的積極協(xié)助。