何東征,何東征講師,何東征聯(lián)系方式,何東征培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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何東征:熱烈祝賀“正創(chuàng)讀書(shū)會(huì)《老詹伴讀》第11期讀書(shū)分享沙龍&肯思特咨詢第157期浙商經(jīng)理人大講壇”在浙江省義烏市成功舉辦!
2017-07-31 2432

 

  2017-07-28日,肯思特管理咨詢有限公司承辦的“正創(chuàng)讀書(shū)會(huì)《老詹伴讀》第11期讀書(shū)分享沙龍&第157期浙商經(jīng)理人大講壇”在浙江省義烏市成功舉辦。本次經(jīng)理人大講壇的主題為《老板就該這么干》,擔(dān)任此次活動(dòng)的主講嘉賓是國(guó)際注冊(cè)咨詢師(CMC)、國(guó)際注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師、EAP咨詢師、肯思特咨詢首席咨詢師、培訓(xùn)師何東征。

   中小企業(yè)的發(fā)展有一個(gè)必然的過(guò)程,由小到大,由不規(guī)范到規(guī)范,由粗放到精細(xì),由用家人到引進(jìn)經(jīng)理人……在不斷的變化中,企業(yè)在成長(zhǎng),在進(jìn)步,在發(fā)展。在這個(gè)不斷變化過(guò)程中,各種理念、思想的碰撞都是在所難免,各種矛盾交織,問(wèn)題重重。面對(duì)這種情況,老板需要自我改變,需要突破自我的瓶頸,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織的升級(jí)。

   轉(zhuǎn)型升級(jí),由智能化向智慧型發(fā)展,工業(yè)4.0革命帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn),必然是向死而生。企業(yè)要發(fā)展,老板必須擁有正確的思維,老板必須知道“該怎么干”??纤继刈稍円恢敝铝τ谘芯恐行∥⑵髽I(yè)的綜合治理和健康發(fā)展,走市場(chǎng)、下工廠、辦學(xué)堂,著文章,做之真實(shí),干得踏實(shí)。通過(guò)認(rèn)真地調(diào)研、研究,肯思特咨詢開(kāi)發(fā)了最新課題《老板就該這么干》,意在協(xié)助企業(yè)主從十個(gè)方面著手:管好自己、練好眼光、找準(zhǔn)市場(chǎng)、組建團(tuán)隊(duì)、定好制度、盯住執(zhí)行、敢于授權(quán)、善于溝通、鼓勵(lì)創(chuàng)新、創(chuàng)造文化,知道怎么當(dāng)老板,知道該怎么干。

   在本次經(jīng)理人大講壇上,肯思特咨詢首席咨詢師、培訓(xùn)師何東征老師主要圍繞“老板該怎么干”與學(xué)員進(jìn)行分享、探討與交流。老板該如何管好自己,做好每日管理工作?老板如何練好眼光,找準(zhǔn)市場(chǎng)?老板如何組建團(tuán)隊(duì)、定好制度?老板該如何做好執(zhí)行?如何授權(quán)?老板該如何建立企業(yè)溝通文化?老板該如何做好企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)文化?課堂上何老師通過(guò)真實(shí)案例和實(shí)踐,為學(xué)員們一一解答管理難題。學(xué)員們紛紛表示受益匪淺,課程也達(dá)到預(yù)期效果。

   浙商經(jīng)理人大講壇活動(dòng),接地氣,有工具,可操作,面對(duì)面,一對(duì)一。帶著問(wèn)題來(lái)參與,跟著引導(dǎo)來(lái)思考,坦誠(chéng)平等來(lái)交流,拿著方案去解決問(wèn)題,用良好的心態(tài)去工作。觀察、感受、需要、請(qǐng)求,溝通從心開(kāi)始,溝通改變世界,誠(chéng)實(shí)和傾聽(tīng)奠定溝通基礎(chǔ)。感謝正創(chuàng)讀書(shū)會(huì)的大力支持,感謝企業(yè)主、經(jīng)理人積極參與,協(xié)作成長(zhǎng),感謝肯思特同仁的積極協(xié)助。


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