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15年職業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),專(zhuān)業(yè)管理咨詢(xún)講師
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何東征:熱烈祝賀“樊登讀書(shū)會(huì)金華分會(huì)線下活動(dòng)&肯思特咨詢(xún)第158期浙商經(jīng)理人大講壇”在浙江省義烏市成功舉辦!
2017-08-10 2896

2017-08-09日,肯思特管理咨詢(xún)有限公司承辦的“樊登讀書(shū)會(huì)金華分會(huì)線下活動(dòng)&肯思特咨詢(xún)第158期浙商經(jīng)理人大講壇”在浙江省義烏市成功舉辦。本次經(jīng)理人大講壇的主題為《老板就該這么干》,擔(dān)任此次活動(dòng)的主講嘉賓是國(guó)際注冊(cè)咨詢(xún)師(CMC)、國(guó)際注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師、EAP咨詢(xún)師、肯思特咨詢(xún)首席咨詢(xún)師、培訓(xùn)師何東征。

對(duì)于中小企業(yè)而言,成也老板,敗也老板。老板就是生產(chǎn)力,老板是核心競(jìng)爭(zhēng)力,老板決定成敗。眾多中小企業(yè),在解決了生存的問(wèn)題后,成長(zhǎng)則是一個(gè)瓶頸,老板則是成長(zhǎng)的最大障礙。特別是機(jī)會(huì)不再,競(jìng)爭(zhēng)殘酷,環(huán)境發(fā)生變化,對(duì)中小企業(yè)最大的挑戰(zhàn)就是老板的思維。

      眾所周知,中小企業(yè)的老板都是某個(gè)行業(yè)的精英,行家里手,具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),能夠獨(dú)擋一面,但要做好老板則不是一個(gè)單一的問(wèn)題,而是要面對(duì)各種綜合性的問(wèn)題。這就需要老板轉(zhuǎn)變觀念,提升思維能力,修煉領(lǐng)袖魅力,不斷規(guī)劃和培養(yǎng)人才。企業(yè)要發(fā)展,老板必須擁有正確的思維,老板必須知道“該怎么干”。

肯思特咨詢(xún)一直致力于研究中小微企業(yè)的綜合治理和健康發(fā)展,走市場(chǎng)、下工廠、辦學(xué)堂,著文章,做之真實(shí),干得踏實(shí)。通過(guò)認(rèn)真地調(diào)研、研究,肯思特咨詢(xún)開(kāi)發(fā)了最新課題《老板就該這么干》,意在協(xié)助企業(yè)主從十個(gè)方面著手:管好自己、練好眼光、找準(zhǔn)市場(chǎng)、組建團(tuán)隊(duì)、定好制度、盯住執(zhí)行、敢于授權(quán)、善于溝通、鼓勵(lì)創(chuàng)新、創(chuàng)造文化,知道怎么當(dāng)老板,知道該怎么干。


在本期浙商經(jīng)理人大講壇現(xiàn)場(chǎng),書(shū)友們首先自我介紹,同時(shí)觀看樊登讀書(shū)會(huì)總部和金華分會(huì)宣傳片,然后就進(jìn)入主題——何東征老師分享《老板就該這么干》的內(nèi)容。老板該如何管好自己,做好每日管理工作?老板如何練好眼光,找準(zhǔn)市場(chǎng)?老板如何組建團(tuán)隊(duì)、定好制度?老板該如何做好執(zhí)行?如何授權(quán)?老板該如何建立企業(yè)溝通文化?老板該如何做好企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)文化?何老師通過(guò)真實(shí)案例和實(shí)踐,為書(shū)友們一一道來(lái)。分享結(jié)束后,書(shū)友們向何老師提出一些生活、工作上的問(wèn)題,老師都耐心解答,進(jìn)行良好互動(dòng)。學(xué)員們紛紛表示受益匪淺,課程也達(dá)到預(yù)期效果。最后,老師和書(shū)友們合影留念,宣布本次活動(dòng)成功舉辦!

浙商經(jīng)理人大講壇活動(dòng),接地氣,有工具,可操作,面對(duì)面,一對(duì)一。帶著問(wèn)題來(lái)參與,跟著引導(dǎo)來(lái)思考,坦誠(chéng)平等來(lái)交流,拿著方案去解決問(wèn)題,用良好的心態(tài)去工作。觀察、感受、需要、請(qǐng)求,溝通從心開(kāi)始,溝通改變世界,誠(chéng)實(shí)和傾聽(tīng)奠定溝通基礎(chǔ)。感謝樊登讀書(shū)會(huì)金華分會(huì)的大力支持,感謝企業(yè)主、經(jīng)理人積極參與,協(xié)作成長(zhǎng),感謝肯思特同仁的積極協(xié)助。



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