2017-09-11日,肯思特管理咨詢有限公司承辦的“第165期浙商經(jīng)理人大講壇”在浙江省義烏市成功舉辦。本次經(jīng)理人大講壇的主題為《回歸現(xiàn)場，以天為單位做好管理》，擔任此次活動的主講嘉賓是國際注冊咨詢師（CMC）、國際注冊高級培訓師、EAP咨詢師、肯思特咨詢首席咨詢師、培訓師何東征。

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，本質(zhì)上來說也是一種變革，需要保持這樣的品質(zhì)：1、貴在行動；2、對客戶忠誠；3、鼓勵革新，容忍失敗；4、以人促產(chǎn)；5、深入現(xiàn)場，以價值觀為動力；6、不離本行；7、精兵簡政；8、辯證處理問題和矛盾。其中第5點，企業(yè)管理者必須注重現(xiàn)場管理，注重過程，才能保證結(jié)果。決勝在市場，決戰(zhàn)在工廠，工廠競爭在現(xiàn)場。特別是今天的競爭態(tài)勢下，保證質(zhì)量，保證安全，提升效率，保證效率，就必須從現(xiàn)場作業(yè)做起，把現(xiàn)場作業(yè)的員工管理好。

現(xiàn)場管理水平反映了企業(yè)管理的整體水平。現(xiàn)場的生產(chǎn)秩序、環(huán)境的文明程度、職工的精神面貌、產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)劣是廣大用戶判斷能否信任這個企業(yè)，能否合作共事、同筑未來的根本條件。此外，抓好現(xiàn)場管理也是建設(shè)企業(yè)文化的重要內(nèi)容，優(yōu)化現(xiàn)場管理使企業(yè)提倡的價值觀，經(jīng)過企業(yè)全體職工的現(xiàn)場活動得以實現(xiàn)，使得員工和企業(yè)同呼吸、共命運。

企業(yè)里缺少的不是高學歷精英人才，而是那些吃苦耐勞懂技術(shù)會管理的實干家，少的是負責人的現(xiàn)場管理人員。強化現(xiàn)場管理，把問題解決在現(xiàn)場，改善在現(xiàn)場，品質(zhì)保證在現(xiàn)場，第一時間，第一現(xiàn)場，第一責任人。

肯思特咨詢一直致力于研究中小微企業(yè)的綜合治理和健康發(fā)展，走市場、下工廠、辦學堂，著文章，做之真實，干得踏實。通過認真地調(diào)研、研究，肯思特咨詢開發(fā)了最新課題《回歸現(xiàn)場，以天為單位做好管理》，協(xié)助企業(yè)建立“現(xiàn)場管理文化”，幫助企業(yè)做好現(xiàn)場改善，品質(zhì)提升，打造卓越的現(xiàn)場團隊。

  在本次經(jīng)理人大講壇上，肯思特咨詢首席咨詢師、培訓師何東征老師主要圍繞“企業(yè)現(xiàn)場管理” 而展開。企業(yè)現(xiàn)場管理管什么？班組長在現(xiàn)場到底干什么？班組長一日工作管理有哪些內(nèi)容？……何東征老師通過真實的企業(yè)案例，把問題、解決方案、成效成果一一展現(xiàn)給學員，讓學員不僅學會發(fā)現(xiàn)問題，然后去解決問題，更重要的是解決問題背后的問題。學員們紛紛表示受益匪淺，課程也達到預(yù)期效果。

浙商經(jīng)理人大講壇活動，接地氣，有工具，可操作，面對面，一對一。帶著問題來參與，跟著引導(dǎo)來思考，坦誠平等來交流，拿著方案去解決問題，用良好的心態(tài)去工作。觀察、感受、需要、請求，溝通從心開始，溝通改變世界，誠實和傾聽奠定溝通基礎(chǔ)。感謝經(jīng)理人積極參與、協(xié)作成長，感謝肯思特咨詢同事們的積極協(xié)助。