2017-10-16日，肯思特企業(yè)管理咨詢有限公司與某產(chǎn)業(yè)園有限公司合作的6S管理項目成功啟動。某產(chǎn)業(yè)園有限公司領(lǐng)導(dǎo)及項目組成員參加了項目啟動會，肯思特企業(yè)管理咨詢有限公司首席咨詢師、培訓(xùn)師何東征老師受邀出席了啟動大會，同時參加啟動會的有肯思特專家組成員、國家注冊管理咨詢師、國際注冊管理咨詢師（CMC）、浙江省優(yōu)秀管理咨詢師胡永安老師、唐瑤琴老師。

      在項目啟動會上，肯思特咨詢胡永安老師介紹了肯思特企業(yè)管理咨詢有限公司，同時重點說明此次6S管理項目的總體計劃，讓項目組成員對肯思特咨詢以及6S管理項目有了一定的了解，為雙方在6S管理項目進程中能更好互相配合和支持打下堅實的基礎(chǔ)。某產(chǎn)業(yè)園有限公司領(lǐng)導(dǎo)也表達對6S項目的重視和決心，要成為受人尊敬的企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)者、管理者和員工，就要堅定不移的將6S管理融入到每一個人的心里，認識它、認可它，將6S管理進行到底。

      6S是一種管理模式，6S即：整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKET素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）。 6S的指導(dǎo)方針在于以人為本，全員參與，自主管理，舒適溫馨。企業(yè)推行6S管理能很好的改善和提高企業(yè)形象；促進效率的提高；改善零件在庫周轉(zhuǎn)率；減少甚至消除故障，保障品質(zhì)；保障企業(yè)安全生產(chǎn)；降低生產(chǎn)成本；改善員工精神面貌，增加組織活力；縮短作業(yè)周期確保交貨期。

      此次6S管理項目啟動會的成功舉辦，標(biāo)志雙方合作的開始，也意味著雙方在未來的一段時間，必將溝通協(xié)作，共同打造某產(chǎn)業(yè)園有限公司6S管理,提高企業(yè)效率、保證產(chǎn)品質(zhì)量，美化工作環(huán)境，提升企業(yè)形象，促進企業(yè)的升級。