客戶：義烏藍(lán)鳥(niǎo)飾品有限公司 地點(diǎn)：浙江省 - 金華 時(shí)間：2012/6/22 0:00:00 夏日里，過(guò)分開(kāi)低空調(diào)是一種浪費(fèi)，搞人工滑雪場(chǎng)以及冰雕展覽是一種浪費(fèi)，啤酒節(jié)上把酒當(dāng)水亂潑撒是一種浪費(fèi)，這些浪費(fèi)都是顯而易見(jiàn)的，因而是較為容易克服的。 浪費(fèi)一直都是人類社會(huì)最大的敵人。而對(duì)于每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，資源浪費(fèi)也是一個(gè)極為頭疼的問(wèn)題，浪費(fèi)造成的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)成本居高不下，利潤(rùn)長(zhǎng)期得不到提高甚至負(fù)增長(zhǎng)，使得管理者們焦頭爛額。那么，該如何減少乃至消滅浪費(fèi)，降低成本和增長(zhǎng)利潤(rùn)呢？在當(dāng)今時(shí)代，只有不浪費(fèi)的企業(yè)才能夠成為“王者”；要學(xué)會(huì)把損失掉的利潤(rùn)“搶回來(lái)”；杜絕失誤性浪費(fèi)，就能夠提升獲利空間；從節(jié)約到“精細(xì)化管理”；讓有限的資源創(chuàng)造最大的利潤(rùn)?？傊?，針對(duì)企業(yè)中廣泛存在的浪費(fèi)現(xiàn)象，指導(dǎo)企業(yè)管理者如何避免浪費(fèi)，提高工作效率，從“精放式”管理轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬?xì)化”管理，從而用更低的運(yùn)營(yíng)成本，取得更高的利潤(rùn)指標(biāo)。 　　2012-6-22肯思特咨詢?yōu)榱x烏藍(lán)鳥(niǎo)飾品有限公司的管理人員做《現(xiàn)場(chǎng)7大浪費(fèi)》的培訓(xùn)，執(zhí)行此次培訓(xùn)的是浙江省優(yōu)秀咨詢師，肯思特專家組成員胡永安，培訓(xùn)用時(shí)4小時(shí)，肯思特專家組成員現(xiàn)場(chǎng)支持。