客戶：義烏富佳飾品有限公司 地點：浙江省 - 金華 時間：2012/9/10 0:00:00 許多企業(yè)一直強調(diào)品質(zhì)，視品質(zhì)如生命。當今社會隨著高新技術(shù)的發(fā)展，顧客對產(chǎn)品品質(zhì)要求從嚴格到幾近苛刻，無論企業(yè)品牌做的多強大，宣傳力度多出色，大眾消費最終還是企業(yè)實在的產(chǎn)品，如果一個企業(yè)品質(zhì)做的不好，我們將逐步失去客戶的信任，企業(yè)信譽下降，最終失去我們的市場，品質(zhì)是企業(yè)的生命線，是企業(yè)永恒的主題。 品質(zhì)是企業(yè)生存的關(guān)鍵，產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中離不開人、設(shè)備、原材料和環(huán)境等方面的因素?，F(xiàn)場每一位員工作業(yè)都與品質(zhì)有關(guān)，控制品質(zhì)需要全體員工的共同努力才能實現(xiàn)。品質(zhì)管理一要提高員工對品質(zhì)的意識、責任感；企業(yè)員工普遍存在在生產(chǎn)過程中只講究數(shù)量，因為生產(chǎn)線上的員工工資是計件的，數(shù)量關(guān)系到自己的工資水平，從而忽視了質(zhì)量，因此提高員工對品質(zhì)的認識，企業(yè)質(zhì)量不過關(guān)，就難以發(fā)展和生存，員工從而也會失去就業(yè)機會，事關(guān)自身的存亡。二要嚴把物料品質(zhì)關(guān)，對原材料的購買，領(lǐng)用，放置、儲存等都要多多留意，嚴把原材料的質(zhì)量是實現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)的基礎(chǔ)，質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣，忽視一個環(huán)節(jié)就可能造成質(zhì)量問題，影響企業(yè)形象。三要提高生產(chǎn)員工的技術(shù)操作水平，員工在生產(chǎn)中技術(shù)水平不高，不僅影響生產(chǎn)效率，也會降低產(chǎn)品的質(zhì)量。四要加強質(zhì)量管理方法的應用推廣工作，如工藝方法、試驗方法和組織方法等。品質(zhì)管理也要關(guān)注細節(jié)，從細小問題著手，細節(jié)決定成敗，例如員工生產(chǎn)時的馬虎，機器設(shè)備檢查，環(huán)境的整潔程度等都是對產(chǎn)品質(zhì)量有著直接影響。 企業(yè)提供符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品，既是履行社會責任、經(jīng)營道德的基本要求，也是獲得社會認可，擴大市場份額，尋求持續(xù)發(fā)展的可靠途徑。企業(yè)抓好產(chǎn)品質(zhì)量，才能讓企業(yè)的產(chǎn)品更具有市場價值，讓企業(yè)更具有競爭力，穩(wěn)定在市場的地位。沒有質(zhì)量做基礎(chǔ)，企業(yè)將成為無水之魚，難以長久。企業(yè)應視品質(zhì)為生命，沒有品質(zhì)就沒有未來。 2012-9-10肯思特咨詢?yōu)榱x烏富佳飾品有限公司《品質(zhì)管理改善》的專題培訓，執(zhí)行此次培訓的是浙江省優(yōu)秀咨詢師，肯思特專家組成員胡永安，培訓用時2小時，肯思特專家組成員現(xiàn)場支持。