客戶：浙江旭恒飾品有限公司 地點(diǎn)：浙江省 - 金華 時(shí)間：2013/9/20 0:00:00 一個(gè)企業(yè)走向成功，完美的戰(zhàn)略僅僅是第一步，無(wú)數(shù)企業(yè)在正確的決策的基礎(chǔ)上，卻往往走進(jìn)系統(tǒng)管理的泥潭。在戰(zhàn)略之外，還有什么是企業(yè)走向成功的決定因素？執(zhí)行的效果，成為越來(lái)越多的企業(yè)更為關(guān)注的問(wèn)題，讓更多的員工理解戰(zhàn)略，減少執(zhí)行阻力，讓執(zhí)行創(chuàng)造利潤(rùn)，成為決策之下，企業(yè)成敗的關(guān)鍵。 何謂執(zhí)行力？執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，我們要提升個(gè)人執(zhí)行力，一方面是要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強(qiáng)自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么，如何樹(shù)立積極正確的工作態(tài)度？ 要提高執(zhí)行力，就必須樹(shù)立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神，堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。 要提高執(zhí)行力，就必須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神，堅(jiān)決克服夸夸其談、評(píng)頭論足的毛病。真正靜下心來(lái)，從小事做起，從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。 在日常工作中，我們要敢于突破思維定勢(shì)和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣。 沒(méi)有結(jié)果，就沒(méi)有生存。道理非常簡(jiǎn)單，而把簡(jiǎn)單的道理持續(xù)的執(zhí)行下去，卻需要一個(gè)堅(jiān)忍不拔的恒心。作為我們每一個(gè)人來(lái)說(shuō)，用好的成績(jī)來(lái)說(shuō)明你的一切是最好的證明依據(jù)。我們都是靠結(jié)果生存的，不是理由。企業(yè)要以結(jié)果為向?qū)?，以人性管理作為輔助的一種管理模式。錯(cuò)誤就是錯(cuò)誤，沒(méi)有任何理由可以為錯(cuò)誤埋單，但是會(huì)有機(jī)會(huì)讓你去彌補(bǔ)錯(cuò)誤。既然企業(yè)要的是結(jié)果，而不是無(wú)休止的去找理由。少一點(diǎn)理由，多一些實(shí)干，少一些借口，多一些結(jié)果，只有團(tuán)隊(duì)把企業(yè)的每項(xiàng)計(jì)劃、任務(wù)、工作都執(zhí)行到位，這個(gè)企業(yè)才能擁有可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力和競(jìng)爭(zhēng)力，只有信守承諾地堅(jiān)決執(zhí)行才能保證良好的結(jié)果。 2013-09-20肯思特咨詢?yōu)檎憬窈泔椘酚邢薰竟芾砣藛T就關(guān)于《打造狼性文化》進(jìn)行了專(zhuān)題培訓(xùn)。執(zhí)行本次培訓(xùn)的是國(guó)際注冊(cè)咨詢師（CMC）、國(guó)際注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師、國(guó)家注冊(cè)高級(jí)經(jīng)營(yíng)師、國(guó)際注冊(cè)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、肯思特咨詢首席咨詢師何東征，培訓(xùn)用時(shí)2小時(shí)，感謝肯思特專(zhuān)家組成員的現(xiàn)場(chǎng)支持。