客戶：義烏蝶妃化妝品有限公司 地點：浙江省 - 金華 時間：2014/4/9 0:00:00 現(xiàn)代社會的高速發(fā)展，要求企業(yè)不斷提高管理能力和管理的有效性。在企業(yè)訂單生產(chǎn)過程當(dāng)中，管控起到了主導(dǎo)作用?，F(xiàn)代企業(yè)對管控的定義是強(qiáng)調(diào)對管理活動的控制；它通過一系列組織制度、流程、體系的設(shè)計，包括組織的責(zé)、權(quán)、利體系的設(shè)計、組織流程和制度的設(shè)計等等，為整個管理活動創(chuàng)造一個良好的運(yùn)作機(jī)制環(huán)境，確保一個企業(yè)的管理活動在一個特定的游戲規(guī)則下執(zhí)行。良好的管控，既提高了企業(yè)的執(zhí)行力，又降低了企業(yè)的運(yùn)作風(fēng)險。 計劃是需要管理的，而管理是需要控制的。三者中計劃處于企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作的開始，管理和控制是遞進(jìn)關(guān)系，處于企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作的全過程，具有決定性的作用。 計劃與管控也是唇齒相依，相輔相成的關(guān)系。沒有管控的計劃是“水中月”，空有一個想法卻沒有實踐的能力；沒有計劃的管控是“無頭蒼蠅”，像擁有一艘遠(yuǎn)航的帆船卻沒有前進(jìn)的方向。二者缺一不可，只有相互合作，共同促進(jìn)，才能給企業(yè)帶來穩(wěn)定的發(fā)展。 在訂單生產(chǎn)的過程當(dāng)中，要充分做好生產(chǎn)訂單的計劃管控。首先制定完善的生產(chǎn)訂單計劃，其次加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化質(zhì)量管理，最后合理安排生產(chǎn)計劃的執(zhí)行，合理控制生產(chǎn)管理的操作。 企業(yè)管控能使生產(chǎn)訂單的計劃更加順利地執(zhí)行，能使生產(chǎn)訂單的執(zhí)行更加合理地完成，能使生產(chǎn)訂單的完成更加低風(fēng)險的投入及高利潤的產(chǎn)出。好的計劃需要完善的管控來協(xié)調(diào)生產(chǎn)，有計劃沒管控是難以產(chǎn)生良好的結(jié)果的！ 2014-04-09肯思特管理咨詢有限公司為義烏蝶妃化妝品有限公司管理人員就《如何做好生產(chǎn)訂單計劃管控》進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)。執(zhí)行本次培訓(xùn)的是國家注冊管理咨詢師、國際注冊管理咨詢師（CMC）、浙江省優(yōu)秀管理咨詢師、肯思特管理咨詢有限公司專家組成員胡永安，感謝肯思特專家組成員的現(xiàn)場支持。