客戶:義烏奈珠飾品有限公司
地點:浙江省 - 金華
時間:2014/5/6 0:00:00
班組是企業(yè)的基層代表,是一個個部分的存在。班組的建設代表、體現(xiàn)了基層員工的素質和能力,同時也直接影響著企業(yè)的進步和發(fā)展。班組建設是企業(yè)建設的基礎,是企業(yè)文明建設的前提,是企業(yè)各項工作的落腳點。班組成員思想素質、業(yè)務能力的高低,直接體現(xiàn)了企業(yè)的整體水平。班組建設的好壞,直接影響企業(yè)的品牌形象和經(jīng)濟效益,甚至決定了企業(yè)的人才培養(yǎng)和發(fā)展戰(zhàn)略。因此班組建設在企業(yè)中的地位和作用尤為重要。如何加強班組建設呢?
一、擺正班組建設的位置,強調班組建設的重要性。要不斷深化班組建設在企業(yè)中的重要地位、作用的認識,以增強員工和管理人員對班組建設的自覺性和積極性,同時促使他們對班組建設產(chǎn)生認同感,同心協(xié)力,共同完成。
二、完善班組各項管理制度,加強科學化管理。沒有規(guī)矩,不成方圓,沒有規(guī)章制度,行為就不可能規(guī)范。建立必要的規(guī)則制度,將班組的各項工作細分下去,責任到人,逐步做到工作的標準化和規(guī)范化。大力推行現(xiàn)代化管理方法,提高班組管理的科學性、穩(wěn)定性、長遠性。開展班組競賽,提高員工工作熱情。開展民主評議活動,推進班組自主管理和民主管理。
三、不斷提高班組員工的素質,加強班組長的培養(yǎng)。從提高班組長整體素質入手,做好班組長培訓工作。要制定出切實可行的培訓計劃并定期對班組長進行培訓。大膽啟用有文化、能吃苦、肯鉆研、會管理的新人,給班組建設注入新鮮血液,帶來創(chuàng)新性,提高創(chuàng)造力,充實班組長的隊伍,促進班組管理水平的提高。
班組是企業(yè)發(fā)展的根基,只有加強班組建設,讓基層班組充滿生機和活力,企業(yè)才會有更好的經(jīng)濟效益,才會有更持久的生命力,才能和諧穩(wěn)步發(fā)展。
2014年5月6日,肯思特管理咨詢有限公司為“義烏奈珠飾品有限公司”員工就《班組長日常工作管理》進行培訓。執(zhí)行本次培訓的是國際注冊咨詢師(CMC)、國際注冊高級培訓師、肯思特咨詢首席咨詢師、培訓師何東征,感謝肯思特專家組成員的現(xiàn)場支持。