客戶：浙江旭恒飾品有限公司 地點：浙江省 - 金華 時間：2014/5/7 0:00:00 對于每一個企業(yè)來說，成功的背后必然有一個強大的團(tuán)隊支撐。無論你的創(chuàng)意多么獨特，企業(yè)的財力多么雄厚，地理位置多么優(yōu)越，宣傳的廣告多么誘人，企業(yè)的成功最終還是要依賴于員工的力量，因為所有的行為都是需要由員工組成的團(tuán)隊去執(zhí)行的，是團(tuán)隊創(chuàng)造、成就了最后的結(jié)果。要想創(chuàng)造高利潤，在整個企業(yè)利益上獲得成功，就要依賴于高績效的團(tuán)隊。高績效的團(tuán)隊具有以下幾個特征： 一、具有清晰明確的目標(biāo)。高績效團(tuán)隊對于自己在工作中的每一步都能充分掌握，自己最終要達(dá)到的目標(biāo)是什么，現(xiàn)在正在前往目標(biāo)的哪一個步驟上以及在奮斗過程中會遇到的問題和如何解決，這一切他們都清楚明白并堅信目標(biāo)的正確性。在工作過程中，逐漸從個人意愿發(fā)展為團(tuán)隊意愿，確保了行動的一致性，能夠使工作更加有效地完成。 二、擁有相關(guān)的技能和良好的職業(yè)素養(yǎng)。高績效的團(tuán)隊是由一群有能力的成員組成的。他們具備所屬領(lǐng)域的專業(yè)素質(zhì)和實踐能力，他們對團(tuán)隊保持著高度的忠誠和承諾，一切以團(tuán)隊利益為主，愿意為了團(tuán)隊的成功而做任何事情，他們每一個人都充滿活力，對工作保持著高度的熱情，覺得工作非常有意義，愿意不斷地學(xué)習(xí)成長，從而不斷進(jìn)步。 三、具備良好的溝通能力?，F(xiàn)在是溝通時代，一個團(tuán)隊中每一個成員都需要溝通。群體成員通過溝通來交換信息，包括各種言語和非言語信息。通過溝通，成員之間相互了解更加透徹，關(guān)系更加緊密。高績效團(tuán)隊中的成員都能迅速準(zhǔn)確的了解一致的想法和情感。從而達(dá)到更好的合作，共同完成任務(wù)。如何打造一個高績效的團(tuán)隊呢？ 首先要在團(tuán)隊成員中找到一個核心成員作為團(tuán)隊的領(lǐng)頭人。沒有領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊是沒有方向的，所以領(lǐng)導(dǎo)者必須具備把握方向和機(jī)會的能力， 同時，他要客觀、公正、無私，通過制定公平、合理、透明的考核機(jī)制，來約束和激勵團(tuán)隊，創(chuàng)造更大的價值；其次要有共同的思想 ，思想決定了行動力，只有統(tǒng)一了團(tuán)隊的思想，這個由不同性格、不同能力、不同崗位、不同背景的成員組成的團(tuán)隊才能發(fā)揮高績效的能力；最后要有共同的利益，利益驅(qū)使不同的人在同一個環(huán)境下工作。要讓每一個成員都自愿、自覺地努力完成工作，主要靠工作完成后給他帶來的利益。只有共同的利益才能促使每一個人努力奮斗。 團(tuán)隊是集體行為的存在，只有一致的行為和力量才能達(dá)到高績效的成功。所以，團(tuán)隊里面的成員和管理人員應(yīng)相互激勵、相互信任，相互幫助，多一些共識，少一些分歧，倡導(dǎo)集體利益，避免個人主義，多交流一些意見和經(jīng)驗，少出現(xiàn)一些勾心斗角，就能很快地提高團(tuán)隊的高績效，使企業(yè)在市場中立足。 2014年5月7日肯思特管理咨詢有限公司為“浙江旭恒飾品有限公司”的管理人員就《經(jīng)理人如何帶領(lǐng)好團(tuán)隊》進(jìn)行培訓(xùn)。執(zhí)行本次培訓(xùn)的是國際注冊咨詢師（CMC）、國際注冊高級培訓(xùn)師、肯思特咨詢首席咨詢師、培訓(xùn)師何東征，感謝肯思特專家組成員的現(xiàn)場支持。