客戶：義烏麗銀飾品有限公司 地點：浙江省 - 金華 時間：2014/6/13 0:00:00 認(rèn)知是指對某一項事物的認(rèn)識和了解，一般都是層面上的、類似于可見的部分，而認(rèn)同是指更深層次的理解和認(rèn)可，多指思想、感覺、情感上的部分。對于一個企業(yè)來說，不管是它整體的發(fā)展戰(zhàn)略、行動思想、企業(yè)文化，還是具體到行為指令、生產(chǎn)流程等，都必須讓員工有充分的認(rèn)知感，然后在不斷的培訓(xùn)、教育以及實踐操作中逐漸使其產(chǎn)生認(rèn)同感，從而形成團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的企業(yè)思想，達(dá)到執(zhí)行的一致性。 行為執(zhí)行是由意志和思想所控制的，在整個生產(chǎn)過程中，一般要經(jīng)歷發(fā)布指令—執(zhí)行操作—完成任務(wù)三個步驟，在這個過程當(dāng)中，執(zhí)行是會受到不同的人的控制的，上面管理層的意見以及下面員工的想法往往不能達(dá)到完全一致，所以在執(zhí)行過程中總會出現(xiàn)偏差，以至于任務(wù)完成的效果往往沒有預(yù)期的那么好。那么，如果解決了由于思想不同而造成操作上的偏差問題，也就是說如果企業(yè)使員工對企業(yè)的行為決策有足夠的認(rèn)知度，甚至形成了完全的認(rèn)同感，那么在執(zhí)行的時候就是受統(tǒng)一思想的控制，就能保持執(zhí)行的一致性，從而更好地完成任務(wù)。員工對企業(yè)的認(rèn)知和認(rèn)同是他們完成執(zhí)行的前提，對于企業(yè)來說，培養(yǎng)員工的認(rèn)知能力和對企業(yè)的認(rèn)同感是當(dāng)下的首要任務(wù)。 一般來說，新員工真正進(jìn)入崗位前，要做好充分的崗前培訓(xùn)工作，培訓(xùn)的內(nèi)容不單單是該崗位的工作技能，更重要的是對企業(yè)的認(rèn)識，包括企業(yè)的形成、發(fā)展、企業(yè)形象、企業(yè)品牌、企業(yè)文化、企業(yè)精神等，讓員工在最初就認(rèn)識最完整的企業(yè)，同時使員工對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感，不單單把企業(yè)當(dāng)成一個工作的場所，而更像一個共同奮斗的大家庭；針對老員工來說，也要定期組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升其勞動技能的同時要強調(diào)企業(yè)的文化和精神，也可以適當(dāng)?shù)卣髑笏麄兊囊庖姾拖敕?，使員工產(chǎn)生強烈的被重視感，增強其主人翁意識，在操作過程中使政策更易于被接受和執(zhí)行，也就是使員工真正的對它產(chǎn)生了認(rèn)同感，從而完全服從操作•••••• 2014年6月13日，肯思特管理有限公司為“義烏麗銀飾品有限公司”的管理人員就《認(rèn)知企業(yè)管理》進(jìn)行了現(xiàn)場培訓(xùn)。執(zhí)行本次培訓(xùn)的是國際注冊咨詢師（CMC）、國際注冊高級培訓(xùn)師、EAP咨詢師、肯思特咨詢首席咨詢師、培訓(xùn)師何東征，感謝肯思特專家組成員的現(xiàn)場支持。