一個(gè)人的心態(tài)很重要，同樣做一件事，不同的心態(tài)的人所表現(xiàn)出來的態(tài)度、反應(yīng)以及做出的結(jié)果就會不一樣。在企業(yè)工作中，也是這樣。有些員工，他們很優(yōu)秀，人品也非常好，但心態(tài)不對。在處理某項(xiàng)工作，某個(gè)時(shí)間
2016-07-28日,肯思特管理咨詢有限公司承辦的“第122期浙商經(jīng)理人大講壇”在浙江省義烏市成功舉辦。本次經(jīng)理人大講壇的主題為《溝通，讓工作更順暢》，擔(dān)任此次活動(dòng)的主講嘉賓是擔(dān)任此次活動(dòng)的主講嘉
2016-07-27日,肯思特管理咨詢有限公司承辦的“第121期浙商經(jīng)理人大講壇”在浙江省義烏市成功舉辦。本次經(jīng)理人大講壇的主題為《責(zé)任VS能力》，擔(dān)任此次活動(dòng)的主講嘉賓是擔(dān)任此次活動(dòng)的主講嘉
2016-07-21日，肯思特管理咨詢有限公司為某針織服飾有限公司做了一場“綜合管理咨詢項(xiàng)目總結(jié)會”。執(zhí)行此次報(bào)告會的是浙江省優(yōu)秀管理咨詢師、肯思特咨詢專家組成員胡永安老師?？偨Y(jié)會得到與會人員的一致
2016-07-20日晚,肯思特管理咨詢有限公司承辦的“第120期浙商經(jīng)理人大講壇”在浙江省義烏市成功舉辦。本次經(jīng)理人大講壇的主題為《品質(zhì)升級，班組做起》，擔(dān)任此次活動(dòng)的主講嘉賓是國際注冊咨詢師（C
眾多經(jīng)營不善的企業(yè)，不難發(fā)現(xiàn)它們都是任務(wù)型的，即任務(wù)都很明確，然而卻沒有目標(biāo)：不知道企業(yè)以及部門經(jīng)營與運(yùn)作最終的目的，不知道客戶的要求是什么，更不清楚如何形成計(jì)劃、怎樣組建和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)、怎樣把每件具
2016-07-18日,肯思特管理咨詢有限公司攜手永康北大總裁班在浙江省永康市成功舉辦“第119期浙商經(jīng)理人大講壇”。本次經(jīng)理人大講壇的主題為《有效的品質(zhì)管理》，擔(dān)任此次活動(dòng)的主講嘉賓是國際注冊
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級是一個(gè)必然，在這個(gè)過程必須把內(nèi)功練好，打造團(tuán)隊(duì)，提升品質(zhì)，由經(jīng)營產(chǎn)品到品牌運(yùn)作，是一個(gè)艱辛而漫長的過程。企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，應(yīng)加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和人文關(guān)懷，員工也應(yīng)該在經(jīng)濟(jì)格局的調(diào)整中，提升知識
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