鮑愛中,鮑愛中講師,鮑愛中聯系方式,鮑愛中培訓師-【中華講師網】
中華講師網特聘講師
52
鮮花排名
0
鮮花數量
鮑愛中:從技術走向管理 [鮑愛中]
2016-01-20 38288
對象
從技術崗位走向管理崗位以及所有有志于從事管理工作的人員
目的
掌握作為管理者必須具備的技能;
內容
(1天) 課程目標:掌握角色轉換之間的關系;掌握管理與領導之間的區(qū)別;掌握管理者的執(zhí)行力; 課程背景:管理不僅僅是一門科學,還是一門藝術;特別是作為技術人員向管理者的轉型,不僅僅是工作重心的改變,更重要的是,所面對的對象發(fā)生了非常大的改變:技術人員更多的關注事,而管理者則更多的是關注人,尤其是人與人之間的關系;其實管理的實質是管理人與人之間的關系;唯有掌握好與所有人的關系,才具有成為一名合作管理者的基礎,唯有掌握管理者必須具備的各項技能才能,才能有效提供自身的執(zhí)行力。 課程大綱: 第一部分 從技術走向管理的角色變化工作重心發(fā)生了哪些改變?工作心態(tài)的相應調整;工作技能的相應調整;“糟糕管理者”的八大罪狀 第二部分 管理者的技能管理者的五維管理;自我管理;管理領導;對外管理;管理下屬;管理同事;管理者的溝通能力;管理者的時間管理;管理者的壓力管理; 第三部分 管理者的執(zhí)行力——提升執(zhí)行力的關鍵步驟執(zhí)行力不佳的八個原因找需要的人;贏家是這樣煉成的考驗:正直、智慧、成熟培訓轉化(教育);培訓成:積極向上的活力、激勵別人的能力、決斷力(即對麻煩的是非問題做出決定的勇氣)、執(zhí)行力(落實工作任務的能力)授權與溝通(擺脫心理障礙);評估績效(公司制度相應的改變);獎懲(公正合理); 執(zhí)行力的三項關鍵要點: 1.執(zhí)行是一種紀律,是策略不可分割的一環(huán)2.執(zhí)行是企業(yè)領導人的首要工作3.執(zhí)行必須成為組織文化的核心成份 ?執(zhí)行型領導者做的7件事 1、了解你的企業(yè)和你的員工2、堅持以事實為基礎3、樹立明確的目標和實現目標的先后順序4、不斷地跟進5、對執(zhí)行者進行獎勵6、提高員工的能力和素質7、了解你自己 鮑愛中 先生 1366 1795 228 上海復爾企業(yè)管理咨詢有限公司總經理,復旦大學企業(yè)管理博士;復旦大學企業(yè)管理研究所顧問;國務院西部辦上海展望培訓基地特聘教授;北大總裁班、清華總裁班、南昌大學總裁班特邀教授、時代光華、影響力、中華培訓網、中華企管培訓網等幾十家公司高級培訓講師、咨詢顧問;十多年國有企業(yè)、臺資企業(yè)及多家民營企業(yè)的工作經歷,擔任過培訓經理、人事主管,并有多年的總經理、董事長工作經驗,積累了豐富的管理與培訓、咨詢經驗。 培訓課程主要特色: 依托于多年的管理工作背景及管理培訓、咨詢經驗,并結合相關的管理理論,在眾多的具體案例分析中,使課程翔實生動——既能調動學員積極參與的興趣,活躍氣氛,又能使學員在短暫的交流中有所收獲。 課程主要特征: 案例分析 + 分組討論 + 情景模擬 + 互動游戲 主要培訓課程: 《打造卓越的領導力與執(zhí)行力》、《戰(zhàn)略創(chuàng)新——獲取企業(yè)競爭優(yōu)勢》、《贏在中層》、《中層經理的五維管理》、《有效授權與激勵藝術》、《超級溝通力》、《高效時間管理》、《目標管理與執(zhí)行力》、《企業(yè)文化與企業(yè)變革》、《創(chuàng)建績優(yōu)團隊》、《壓力管理》、《培訓培訓師》、《高效決策與危機管理》、《快速提升客戶服務技巧》、《用“心”銷售》、《如何為員工規(guī)劃職業(yè)生涯》等。
全部評論 (0)

Copyright©2008-2024 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網安備 33010802003509號 杭州講師網絡科技有限公司
講師網 3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師