地點(diǎn)：上海長(zhǎng)城飯店 開(kāi)課時(shí)間： 2012年5月26日1天 2012年12月29日1天 上午9:00-12:00,下午1:30-4:30 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：1490元/人（包括會(huì)務(wù)費(fèi)、聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、2天的中餐費(fèi)） 課程對(duì)象： 公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總等中高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者與管理者。 課程目標(biāo)： 了解領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵； 了解提升自我領(lǐng)導(dǎo)力的途徑； 了解領(lǐng)導(dǎo)中的人性； 了解領(lǐng)導(dǎo)中的哲學(xué)； 了解領(lǐng)導(dǎo)力的方法； 了解領(lǐng)導(dǎo)中的文化； 課程大綱： 第一部分 自我領(lǐng)導(dǎo)力 1.內(nèi)圣外王 2.領(lǐng)導(dǎo)力邏輯框架圖 3.理想的總裁:三人合一 4.思想觀(guān)念是“魚(yú)” 5. EQ 6. 變 7.積極心態(tài) 8.抱怨 9.煩惱之毒 10.優(yōu)質(zhì)思想 11.正念——正果 12.成功的四大干擾 13.人際關(guān)系法則 14.生活可以分成三個(gè)方面 第二部分 情境領(lǐng)導(dǎo)力 一. 人性 1.一個(gè)人最關(guān)心的是誰(shuí)？ 2.員工想要什么？ 3.植物成長(zhǎng)原理 4.人性中的“以牙還牙” 二. 哲學(xué) 1.用人窘境 2.企業(yè)員工兩大難題 3.合作長(zhǎng)久的3個(gè)1/3 4.情感帳戶(hù) 5.用人哲學(xué) 三. 方法 1.不重視培養(yǎng)部屬的原因 2.領(lǐng)導(dǎo)的誤區(qū) 1).沒(méi)有很好啟發(fā)下屬 2).只重結(jié)果 3).在公司內(nèi)部形成對(duì)立 4).沒(méi)有固定標(biāo)準(zhǔn) 5).縱容 6).眼中只有”巨星” 3.了解自己的員工 4.看下屬是否盡職的六把尺子 5.授權(quán)過(guò)程的五個(gè)步驟 6.下君、中君、上君 7.毋意、毋必、毋固、毋我 8. 會(huì)議規(guī)則 四. 文化 1.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的境界 2.員工心態(tài)與企業(yè)的關(guān)系 3.如何測(cè)量企業(yè)文化？ 4.文化到底是什么？ 5.道德與契約 6.文化與信仰 7.執(zhí)行文化 8.三種管理方式 授課講師： 鮑愛(ài)中 先生 講課方式——全案例互動(dòng)研討 上海復(fù)爾企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理，復(fù)旦大學(xué)企業(yè)管理博士；復(fù)旦大學(xué)企業(yè)管理研究所顧問(wèn)；國(guó)務(wù)院西部辦上海展望培訓(xùn)基地特聘教授；北大總裁班、清華總裁班、南昌大學(xué)總裁班特邀教授、時(shí)代光華、影響力、中華培訓(xùn)網(wǎng)、中華企管培訓(xùn)網(wǎng)等幾十家公司高級(jí)培訓(xùn)講師、咨詢(xún)顧問(wèn)；十多年國(guó)有企業(yè)、臺(tái)資企業(yè)及多家民營(yíng)企業(yè)的工作經(jīng)歷，擔(dān)任過(guò)培訓(xùn)經(jīng)理、人事主管，并有多年的總經(jīng)理、董事長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，積累了豐富的管理與培訓(xùn)、咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)。 培訓(xùn)課程主要特色： 依托于多年的管理工作背景及管理培訓(xùn)、咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合相關(guān)的管理理論，在眾多的具體案例分析中，使課程翔實(shí)生動(dòng)——既能調(diào)動(dòng)學(xué)員積極參與的興趣，活躍氣氛，又能使學(xué)員在短暫的交流中有所收獲。 課程主要特征： 案例分析 ＋ 分組討論 ＋ 情景模擬 ＋ 互動(dòng)游戲 主要培訓(xùn)課程： 《打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》、《戰(zhàn)略創(chuàng)新——獲取企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》、《贏(yíng)在中層》、《中層經(jīng)理的五維管理》、《有效授權(quán)與激勵(lì)藝術(shù)》、《超級(jí)溝通力》、《高效時(shí)間管理》、《目標(biāo)管理與執(zhí)行力》、《企業(yè)文化與企業(yè)變革》、《創(chuàng)建績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)》、《壓力管理》、《培訓(xùn)培訓(xùn)師》、《高效決策與危機(jī)管理》、《快速提升客戶(hù)服務(wù)技巧》、《用“心”銷(xiāo)售》、《如何為員工規(guī)劃職業(yè)生涯》等