第一模塊：引領變革

2  引領需要GPS

2  何為變革

2  企業(yè)變革的范例

2  為什么企業(yè)要變革

2  什么情況下組織需要變革

2  促成變革的其它情況

2  為何變革會失??？

2  引領變革的三個階段

移動互聯(lián)網(wǎng)時代的我們

第二模塊：把握變革對象

2  企業(yè)人員對變革可能有的反應（案例研討）

2  不同類型員工的反應

2  4E應對方式

2  變革前應有的準備（案例研討）

第三模塊：建立共同愿景

2  為什么需要變革愿景

2  制定有說服力的愿景

2  STAR變革愿景（案例研討）

2  宣導變革愿景的3原則（實戰(zhàn)演練）

構建愿景路徑圖

第四模塊：推動變革落地

2  推動變革落地可能遇到哪些難題？

2  建立企業(yè)新習慣核心要素

2  定義員工實施新行為（案例研討）

2  樹立典范（案例研討）

2  化解員工抗拒的步驟（案例研討）

2  發(fā)覺抗拒的原因（案例研討）

2  探詢陸地實施產(chǎn)生績效的三層次（案例研討）

2  響應與消除抗拒（案例研討）

2  化解員工抗拒可能的結果和主管應對方式（綜合案例演練）