于識軍,于識軍講師,于識軍聯(lián)系方式,于識軍培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
心界經(jīng)濟(jì)學(xué)創(chuàng)始人
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于識軍:企業(yè)家戰(zhàn)略論
2016-01-20 46444
對象
集團(tuán)董事長、總裁、副總、人力資源總監(jiān)
目的
本課程是專為集團(tuán)企業(yè)人力資源總監(jiān)及其以上管理者而設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略類管理課程,通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將基本了解中國企業(yè)家的發(fā)展現(xiàn)況、成長歷程、經(jīng)營哲
內(nèi)容
【課程費(fèi)用】 50000元/日(6小時(shí)) 【課程大綱】 第一部分 企業(yè)家概述 □ 商人、老板、企業(yè)家 □ 企業(yè)家的形象定位 □ 企業(yè)家的價(jià)值思考 □ 企業(yè)家的社會效用性 第二部分 泛企業(yè)家 □ 泛企業(yè)家的定義 □ 泛企業(yè)家在中國的成長 □ 泛企業(yè)家的使命誤區(qū) □ 泛企業(yè)家與企業(yè)家的差異性 第三部分 企業(yè)家的人格取向 □ 企業(yè)家的人格定位 □ 企業(yè)家人格的斷代式發(fā)展 □ 企業(yè)家人性的潛在風(fēng)險(xiǎn) □ 企業(yè)家的隱性人格 第四部分 企業(yè)家圍城 □ 企業(yè)家圍城的自負(fù)偏向 □ 企業(yè)家群體的多菱角視野 □ 企業(yè)家的城門舊事 □ 企業(yè)家職業(yè)化的政治風(fēng)險(xiǎn) 第五部分 企業(yè)家精神 □ 企業(yè)家的普世價(jià)值觀 □ 企業(yè)家精神的源動力 □ 企業(yè)家倫理的多變性 □ 被企業(yè)家化的企業(yè)家精神 □ 企業(yè)家心界的成長瓶頸 第六部分 企業(yè)家的全球化探索 □ 經(jīng)濟(jì)全球化給企業(yè)家?guī)淼奶魬?zhàn) □ 中國企業(yè)家在國際舞臺上的蹩腳行為 □ 世界級企業(yè)家對中國的影響 □ 企業(yè)家與政治利益集團(tuán)的博弈 □ 企業(yè)家的社會責(zé)任價(jià)值體系 □ 經(jīng)濟(jì)全球化與企業(yè)家群體的折線思維 □ 中國企業(yè)家的后現(xiàn)代性
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