客戶：秀黛內(nèi)衣 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州 時(shí)間：2012/3/21 0:00:00 第一講 自我修煉 規(guī)避加盟商常犯四種錯(cuò)誤 一、走一步看一步，沒有規(guī)劃未來； 二、依賴廠家，導(dǎo)致生存能力減弱； 三、多品牌經(jīng)營，結(jié)果里外不是人； 四、心門封閉，以數(shù)落優(yōu)秀者為樂。 第二講 科學(xué)管理 創(chuàng)建高速發(fā)展的巔峰團(tuán)隊(duì) 一、厘清三個(gè)問題 1、吸引人的方法 2、三角形理論 3、兩個(gè)規(guī)范 二、刺激員工拼命工作的金鑰匙 1、及時(shí)表揚(yáng)以固化員工的行為 2、設(shè)計(jì)員工成功的終極標(biāo)志 3、令人期待的浪漫旅游 第三講 店面管理 提升效益倍增的競爭能力 一、門店?duì)I銷規(guī)劃 1、門店使命 2、門店競爭優(yōu)勢 3、2012年銷售計(jì)劃 4、門店消費(fèi)者畫像 二、銷售計(jì)劃管理 1、銷售計(jì)劃管理原則 2、2012年門店銷售計(jì)劃 3、2012年各月門店銷售計(jì)劃分解 4、2012年各月店銷售費(fèi)用計(jì)劃及利潤目標(biāo)分解 三、促銷方案 1、門店促銷十步曲 2、門店促銷目的 3、門店促銷形式 4、門店促銷模板 第四講 廠商共贏 實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展的和諧局面 一、向優(yōu)秀的同行學(xué)習(xí)實(shí)地參觀取經(jīng) 二、要有長期合作的意識 三、與廠家各層次人員保持良好的溝通關(guān)系 四、主推廠家的產(chǎn)品并快速提升銷量 五、嚴(yán)格執(zhí)行廠家的各種政策