第一講 掌握品牌核心經營思路 一、經銷商競爭階段的經營模式 1、產品為王 2、渠道為王 3、終端為王 4、顧客為王 二、經銷商競爭的終極戰(zhàn)場 1、經銷商的終極戰(zhàn)場 2、經銷商的營銷目標 3、經銷商的
【重要收獲】 · 理解“一代父母”; · 培養(yǎng)責任感與心智模式; · 了解“一代”的中國商業(yè)和管理文化; · 提升內在動力,找尋事業(yè)與人生目標; · 進一步夯實企業(yè)基業(yè)長青的戰(zhàn)略戰(zhàn)術； · 系統學習
第一講 經銷商+互聯網的2大思路 第二講 經銷商+互聯網的7大步驟 第三講 在線訂貨系統介紹 第四講 經銷商4大核心經營目標 第五講 經銷商4大經典經營戰(zhàn)略 第六講 經銷商提升領導力4大工具 第七講
【課程大綱】 第一講 線上線下渠道融合管理 第二講 渠道權力的獲得與運用 第三講 返利系統設計實戰(zhàn)技巧 第四講 營銷渠道促銷管理實戰(zhàn) 第五講 營銷渠道績效評估系統 【課程特色】 中國最新推
【培訓大綱】 第一講 產能過剩階段的營銷法則 【經銷商面臨的困惑】 天天打價格戰(zhàn)，何處是盡頭？ 行業(yè)利潤越來越低，是不是該轉行了？ 廠家何時推出高利潤高競爭力的產品？ 現在做生意怎么越來越難
培訓大綱 第一講 銷售人員角色認知 一、銷售人員面臨的挑戰(zhàn) 二、銷售人員的2個認知誤區(qū) 三、銷售人員的3大價值 【本講亮點】從銷售人員面臨的挑戰(zhàn)出發(fā)，告訴銷售人員，自己的使命是使命？同時，讓銷售人員
培訓獲益： 1、掌握打造高忠誠度經銷商的方法； 2、掌握穩(wěn)定市場價格的方法； 3、掌握提升經銷商積極性的方法； 4、掌握防止經銷商竄貨的方法； 5、掌握提升經銷商整體素質的方法； 6、掌握給經銷商銷售
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