課程目標(biāo) 一、清晰什么是領(lǐng)導(dǎo)力，領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別 二、領(lǐng)導(dǎo)力與那些因素有關(guān)，各種因素所起的作用是什么。 三、讓我們知道我們在那些方面需要提升。 四、知道詳細的訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)力的方法。 五、怎么樣領(lǐng)導(dǎo)公司團隊更好的實現(xiàn)目標(biāo)。 課程對象 公司中高層管理者 課程大綱 第一講：什么是領(lǐng)導(dǎo)力 1、領(lǐng)導(dǎo)力就是帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的能力與智慧 2、領(lǐng)導(dǎo)力與管理的區(qū)別。 3、擁有領(lǐng)導(dǎo)力可以使被領(lǐng)導(dǎo)者擁有完成目標(biāo)的信心。 第二講：中層領(lǐng)導(dǎo)者的角色認知 第三講：中層領(lǐng)導(dǎo)之道 1、樹愿景 2、抓風(fēng)氣 3、重執(zhí)行 第四講：中層領(lǐng)導(dǎo)之法 1、用人：吸納人、尊重人、發(fā)揮人 2、駕馭全權(quán)：制度化、模式化、信息化 第五講：中層領(lǐng)導(dǎo)之術(shù) 1、中層領(lǐng)導(dǎo)角色三定位 2、中層領(lǐng)導(dǎo)工作三要領(lǐng) 3、中層領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)三策略 4、中層領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)三境界