課程介紹： 人可以不識(shí)字但不可以不識(shí)人，領(lǐng)導(dǎo)者的核心工作就是用人，而要想用好一個(gè)人首先要做的就是察人。古話有云“大忠似奸，大奸似忠”，所以不能做到識(shí)人那么就無(wú)法成為一個(gè)真正的領(lǐng)導(dǎo)者。本課程包情天老師將帶你從能力、素質(zhì)、信念、動(dòng)機(jī)四個(gè)角度由內(nèi)而外進(jìn)行識(shí)別，讓你在課程中練就火眼金睛。 課程收益： 1、意識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)者識(shí)人的重要性 2、企業(yè)應(yīng)該從那幾個(gè)維度來(lái)了解人 3、領(lǐng)導(dǎo)者識(shí)的具體方法和策略 4、通過(guò)面像識(shí)人和策略方法 5、如何識(shí)別各種性格的優(yōu)劣勢(shì) 課程類別：領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)管理 培訓(xùn)受眾：總經(jīng)理、中高層管理、核心團(tuán)隊(duì)、及培養(yǎng)價(jià)值的優(yōu)秀員工 授課方式：理論講解、案例分析、企業(yè)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)演練 課程形式：公開(kāi)課為一天、內(nèi)訓(xùn)課程 課程題綱： 第一講：領(lǐng)導(dǎo)識(shí)人運(yùn)用價(jià)值 1、領(lǐng)導(dǎo)者安排工作時(shí)識(shí)人的價(jià)值 2、識(shí)人在溝通過(guò)程中的價(jià)值 3、授權(quán)中識(shí)人的方法策略 第二講：領(lǐng)略古人識(shí)人策略 1、諸葛亮識(shí)人七法 2、孟子識(shí)人九條 3、曾國(guó)藩識(shí)人方法 第三講：領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)識(shí)人維度 1、人才的行為動(dòng)機(jī) 2、人才的價(jià)值取向 3、人才的原則性 4、人才的金錢觀 5、人才的思維方式 第四講：領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)識(shí)人方法 1、面像識(shí)人方法 2、筆跡識(shí)人方法 3、口頭禪識(shí)人方法 4、行為舉止識(shí)人方法 5、眼神識(shí)人方法 第五講：不同性格的行為特征