問：國內(nèi)服裝市場瞬息萬變，可能新的市場經(jīng)驗轉(zhuǎn)眼就成了過去式了，這套教程怎樣提供延續(xù)性的服務(wù)呢？ 　　祝文欣：“中研國際”的目標(biāo)就是做中國服裝圈培訓(xùn)咨詢界的領(lǐng)跑者，不斷推出更新的東西，知識會隨著時間的流逝而貶值，我們不能僅僅停留在原有的水平上。“把顧問帶 回您的家”是即將推出的又一系列VCD可視媒體，每月將推出一期包括2張光碟，90分鐘的產(chǎn)品，向業(yè)內(nèi)傳遞根據(jù)市場變化和發(fā)展的最新資訊與報道。這大概就是我們這套系列產(chǎn)品 最獨特的地方，隨時刷新知識內(nèi)存。 　　問：我注意到VCD教材中有大量生動的案例，這些案例的來源是真實的嗎？ 　　祝文欣：都是真實的。一部分案例來自“中研國際”顧問的行業(yè)背景，我們的顧問很多是本身有過在服裝企業(yè)管理的經(jīng)驗，另一部分是在輔導(dǎo)客戶時分享了一些客戶的成功經(jīng) 驗和失敗的教訓(xùn)，這些經(jīng)驗太寶貴了，是千金難買的。因為成功案例都是可實際操作過的，被市場證明正確的，“販賣成功經(jīng)驗”是咨詢業(yè)很重要的一條原則。至于失敗案例一般 都是服裝企業(yè)面向公眾難以啟齒的，我們總結(jié)歸納出來后，對別的企業(yè)是很好的借鑒。 　　問：我想僅僅靠學(xué)習(xí)一套教材是不夠的，祝老師能否對服裝企業(yè)家再提一些好的建議，如何不斷提高自己的經(jīng)營管理水平？ 　　祝文欣：我個人很提倡跨行業(yè)學(xué)習(xí)。在營銷學(xué)方面，我認(rèn)為服裝營銷手段已經(jīng)落后，要向化妝品、家電行業(yè)這些走在前列的行業(yè)學(xué)習(xí)。 在管理方面，我遇到的最普遍的問題是人力資源管理。目前國內(nèi)服裝企業(yè)如何從家族式管理模式跳出來是個問題?，F(xiàn)在服裝企業(yè)都是“自己將自己的事情做好”，如何轉(zhuǎn)化成“讓 別人將自己的事情做好”。很多企業(yè)做到四五千萬元年營業(yè)額就再也做不大了，老板陷入大量的具體事務(wù)中不能脫身，有錢、有項目，但是沒有人幫他把新的項目運作起來。 　　最后，我也希望服裝企業(yè)家們也要隨時充電，以此帶動整個服裝行業(yè)管理營銷水平的提高。